第一天（實現最佳自我）：
1、經理人的一天（我的角色）；
2、所謂管理者；
3、選擇我的態度；
4、職業角色測評以及1對1輔導；
5、情境領導能力；
6、從指導到授權的應用；
7、我的會談能力；
8、學習能力的遷轉。
第二天（人盡其才）：
1、經理人的一天（從“我”到“我們”）；
2、有效的1對1對話組織；
3、績效管理&不佳績效管理；
4、績效設定；
5、績效輔導以及改進計劃；
6、管理不佳績效。
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