課時：12H
一、簡介和基本概念；
二、決策和心理陷阱（案例分析 1）；
三、決策管理陷阱（案例分析 2）；
四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素（案例分析 3）；
五、決策內(nèi)容模型-OPA（案例分析 4）；
六、決策過程模型-IPO（案例分析 5）；
七、信息、客觀推理、人員和領導力（案例分析 6）；
八、建立做高質(zhì)量決策的習慣；
九、行動學習改變。
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