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    吳家福:03《非暴力溝通》
    2018-10-08 2476
    對象
    1、項目管理者; 2、團隊管理者。
    目的
    1、掌握非暴力溝通的模型和基本能力,在逆境中通過良好溝通能力,成為高效溝通的管理者; 2、學習“照顧自己”,提升“自我意識”; 3、通過溝通協調各個層面的爭論和沖突,改善人際關系,解決溝通難題,提升影響力。
    內容

    課時:6H

    一、情緒的定義和來源

    1、感受-想法-思維的模型;

    2、“盒子”的概念;

    3、“盒子”是怎么形成的;

    4、跳出“盒子”的自我疏理;

    5、模擬練習-造車投標模擬練習。

    二、非暴力溝通的模型

    1、模型的四個關鍵點:選擇-觀察-需求-改變。

    三、選擇

    1、了解事實真相;

    2、管理情緒的方式;

    3、自我價值觀與情緒的關聯;

    4、走出“盒子”。

    四、觀察

    1、建立聯系;

    2、肢體語言的匹配;

    3、情感賬戶;

    4、不加評論。

    五、需求

    1、聽內容;

    2、聽感覺;

    3、有效的提問/滿足是誰的需要;

    4、站在他人的立場。

    六、改變

    1、說出內心的想法;

    2、基于觀察的反饋;

    3、希望看到的改變。

    七、三種情感狀態

    1、理性泛濫;

    2、情感平衡;

    3、情感泛濫;

    4、專注力練習。

    八、行動學習

    1、停止開始繼續學習;

    2、小組分享。

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