AI時代班組長能力躍升共創工作坊

強調互動性、實戰性和共創性

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培訓目標

1. 理解AI技術對班組管理的核心影響  

2. 掌握AI工具提升現場管理效率的方法  

3. 共創AI時代班組長的能力模型與落地策略  

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活動設計（1天，6小時）

模塊1：破冰與認知升級（1小時）

活動1：AI趨勢沉浸體驗（30min）  

- 互動：通過AI生成工具（如ChatGPT/Midjourney）快速生成"未來工廠"場景圖，小組討論AI對班組工作的沖擊點  

- 輸出：每組用1句話總結"AI時代班組長最需改變什么"  

活動2：班組管理痛點畫像（30min）  

- 工具：使用在線協作白板（如Miro）收集當前管理痛點  

- 方法：每人匿名提交2個最頭疼問題，AI自動聚類生成TOP5痛點（如新生代員工管理、多任務協調等）  

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模塊2：AI工具實戰演練（2小時）  

活動3：AI現場管理工具賽（60min）  

- 任務：每組抽取一個典型場景（如設備異常處理、員工培訓等）  

- 工具：提供5款輕量級AI工具（如語音轉記錄、智能排班系統等）  

- 產出：用AI工具設計解決方案，現場演示并評分  

活動4：人機協同沙盤（60min）  

- 模擬：處理突發質量問題時，如何分配AI系統與人工的職責  

- 工具：使用決策矩陣分析"哪些工作該交給AI"  

- 產出：各組制定《人機分工黃金法則》海報  

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模塊3：能力模型共創（2小時）  

活動5：未來班組長能力拼圖（60min）  

- 方法：  

 1. 通過AI分析100份招聘數據生成能力關鍵詞  

 2. 小組用樂高積木搭建三維能力模型  

 3. 專家點評補充（如"AI系統解讀能力"等新維度）  

活動6：轉型路線圖工作坊（60min）  

- 工具：使用SWOT+AI分析個人能力差距  

- 產出：每人制定《90天AI能力提升計劃》，小組互評優化  

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模塊4：成果交付與閉環（1小時）  

活動7：電梯演講大賽（30min）  

- 任務：用AI視頻生成工具制作1分鐘述職報告，展示學習成果  

活動8：AI督導員授牌（30min）  

- 儀式：頒發"AI應用先鋒"認證，制定后續3個月跟進機制  

- 工具：建立微信群+AI打卡機器人監督計劃執行  

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特色設計  

1. AI增強學習：全程使用AI助手記錄討論要點，實時生成會議紀要  

2. 游戲化激勵：設置"AI能量幣"獎勵系統，積分可兌換AI工具使用權  

3. 持續賦能：培訓后提供《AI班組管理工具包》（含50個提示詞模板）  

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所需資源  

- 數字工具：視頻會議系統+協作白板+至少3款AI應用  

- 物理材料：樂高積木、海報紙、能量幣道具  

- 人員配置：1名主培訓師+2名AI助教  

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通過這一天的高強度共創，既能實現認知突破，又能產出可直接落地的解決方案，特別適合制造業/服務業企業的班組長轉型培養。