第一講、怎么看待當前的經濟形勢？

第二講、中國經濟與世界經濟的關系及相互影響

ü  世界的政治經濟百年發展史告訴了我們什么？

ü  一個國家的強大道路是什么？

ü  中國是適應還是改變這樣的秩序？

ü  WTO的真正意義是什么？

ü  30年的改革開放得與失？

ü  中國的模仿和追趕前邊有無道路可走？

ü  后30年的中國之路路在何方？

第三講、中國之路

ü  C—文化(Culture)：領導之魂——文化強國

ü  H—高科技（Hightechnology）：超越自我——創新型國家

ü  I—國際化（Internationalization）：必然選擇——國際化視野

ü  N—新模式（Newmodel）：轉軌改道——新模式、新道路

ü  A—農業（Agriculture）：中國機會——農業五化

第四講、中國宏觀政策走勢預測

ü  在國際關系上，經濟主導政治；在國內問題上，政治主導經濟。

ü  轉型是一個長期而艱難的選擇

ü  保增長是主流

ü  金融改革方面有大舉措

ü  確保發生和社會穩定是長期策略

ü  農業經濟、新科技、文化產業的春潮涌動

ü  走出去是大趨勢

ü  中小企業越來越被重視

ü  區域性經濟或產業集群發展得到加強

ü  國有企業改革又一波次

ü  資源能源性產業成本進一步提高

第五講、企業發展戰略重要性

?  戰略是企業的護身符、指路燈塔、路線圖

 對西方戰略理論的批判：水土不服、情況不合、理論落后

?  用行業發展和市場容量確定戰略的陷阱

?  多元化和專業化誰是誰非？

?  做強做大是每個企業正確的選擇嗎？

?  戰略的本質就是用未來的標準判斷今天的行動是否正確

?  制定戰略的五項原則

 東方博融的戰略定義——為中國企業創造的戰略理論，戰略理論新突破

?  企業的發展模式

第六講、制定戰略的依據

?  全球化的視野

?  中國企業的使命和未來在世界經濟中的角色

?  國家戰略企業化

?  哪類或哪些企業會長壽？

?  哪類或哪些企業會快速發展？

?  國家會支持哪些企業？

?  企業應該如何利用國家政策？

?  尋找企業發展動力和生命支點

?  行業發展的必然趨勢

?  重組整合勢在必行，企業如何應對？

?  未來中國企業在發展中四大課題，企業應如何準備？

第七講、基因決定戰略

?  什么是企業基因？

?  核心資源決定了企業可能干什么

?  核心能力決定了企業應該干什么

?  核心技術決定了企業怎么干

?  核心價值觀決定了企業一定會干什么

?  基因決定了企業必須干什么

 描繪企業的基因圖譜

 用圖表法篩選企業的核心資源

ü  用能力地位和決定論分析企業核心能力

ü  用描述和比較法來認定企業的核心技術

第八講、推動企業變革

?  戰略即變革

?  變革首先是思想的變革

?  標志性變革是組織的變革

?  最難的選擇是人事變革

?  變革的目的是通過改變資源的整合和配置方式保證戰略的實現

?  制定戰略要防止的十多十少