蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專(zhuān)家
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    黨政干部、企事業(yè)單位高管、創(chuàng)業(yè)者
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    領(lǐng)略國(guó)學(xué)智慧精華結(jié)合現(xiàn)代管理思想提升管理能力
    內(nèi)容

    儒、道、釋的社會(huì)學(xué)意義:

    儒家:入世之說(shuō)

    道家:出世之說(shuō)

    佛學(xué):以出世的態(tài)度做入世的事

    智慧 是行為主體回應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和環(huán)境的變化而發(fā)生的,內(nèi)在素質(zhì)構(gòu)成要素的快速重組及輸出,和效用體現(xiàn)的過(guò)程。

       現(xiàn)代管理的功能就是要提優(yōu)怯邪、強(qiáng)大現(xiàn)有,開(kāi)發(fā)潛在,挖掘新興,聚焦、整合個(gè)體與群體的正能量,面向未來(lái),發(fā)揚(yáng)壯大。

    調(diào)動(dòng)人積極性,

    刺激人的主動(dòng)性,

    挖掘人創(chuàng)造性。


    上智之人知道變;

    中智之人跟著變;

    下智之人不知變;

    無(wú)智之人認(rèn)死理不肯變。

    《易經(jīng)》預(yù)測(cè)思想

                又稱(chēng)《周易》,歷來(lái)被推崇為“六經(jīng)之首 大道之源”,  它通過(guò)象征天、地、雷、風(fēng)  

    水、火、山、澤八種   自然現(xiàn)象八卦形式,推測(cè)自然和社會(huì)的64種變化

    (64卦)。

              《周易》的預(yù)測(cè)方法和辯證思想的合理性,是中華文化的寶貴遺產(chǎn)。馬克思說(shuō):“蜘蛛的活動(dòng)與織工的活動(dòng)相似,但是最蹩腳的建筑師從一開(kāi)始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蠟建筑蜂房以前,已經(jīng)在自己頭腦中把它建成了。”這是對(duì)預(yù)測(cè)思想的形象化解釋。

         第一,變易;  第二,簡(jiǎn)易;

    第三,不易。

     羅杰斯論斷:成功的公司不會(huì)等待外界的影響來(lái)決定自己的命

                           運(yùn),而是始終向前看。   (美國(guó)IBM前總裁羅杰斯)

               點(diǎn) 評(píng):只想隨波逐流,難有理想彼岸。

     隧道視野效應(yīng):一個(gè)人若身處隧道,他看到的就只是前后非常

                              狹窄的視野。

               點(diǎn) 評(píng):1.不拓心路,難開(kāi)視野。

                            2.視野不寬,腳下的路也會(huì)愈走愈窄。



    如何看待人性?性本善OR性本惡? 

    人性的本質(zhì)是趨利避害,對(duì)嗎?還有別的嗎? 

    組織與個(gè)人之間是一種什么關(guān)系?契約關(guān)系嗎? 

    組織以何為本?組織的目標(biāo)OR以人為本? 

    組織的本質(zhì)是什么?是領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)的延伸嗎?

    《商君書(shū)·算池》:“民之性,饑而求食,勞而求佚,苦而索樂(lè),辱則求榮,此民之情也。”

    《韓非子· 難二》:“好利惡害,夫人之所有也。” 

    《韓非子外儲(chǔ)說(shuō)左上》:“父母養(yǎng)之簡(jiǎn),子長(zhǎng)而怨;子供養(yǎng)薄,父母怒而誚。……皆挾自為心。” 

    《韓非子· 難一》:“臣盡死力以與君市,君垂爵祿以與臣市。君臣之際,非父子之親也,計(jì)數(shù)之所出也。”

    第一,組織成員來(lái)自五湖四海。這是軍隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)。

    第二,行動(dòng)步調(diào)高度整齊劃一。軍令如山倒,執(zhí)行命令是軍人的天職。

    第三,人才資源重在內(nèi)部開(kāi)發(fā)。這是軍隊(duì)建設(shè)又一條經(jīng)驗(yàn),我們很少看到軍隊(duì)到處去招聘的,他所需要的人都在軍隊(duì)內(nèi)部培養(yǎng)。

    第四,新陳代謝隊(duì)伍良性循環(huán)。軍隊(duì)每年都有轉(zhuǎn)業(yè)的、有補(bǔ)充的。我們組織【公司(企業(yè))】的員工隊(duì)伍也要進(jìn)進(jìn)出出,有進(jìn)有出。

    第五,賞罰嚴(yán)明激勵(lì)約束到位。賞罰嚴(yán)明,有功則賞,有過(guò)則罰,激勵(lì)約束到位。

    第六,反映迅速作風(fēng)雷厲風(fēng)行。軍隊(duì)反應(yīng)迅速、作風(fēng)雷厲風(fēng)行,說(shuō)干就干。兵貴神速。

    第七,協(xié)同作戰(zhàn)注重聯(lián)手聯(lián)合。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)需要諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)。

    第八,善于總結(jié)繼承發(fā)展創(chuàng)新。軍隊(duì)特別善于總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提升。

    第九,領(lǐng)導(dǎo)垂范處處身先士卒。軍隊(duì)是這樣,全部軍事活動(dòng)當(dāng)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都走在隊(duì)伍最前沿。

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