姚紹龍,姚紹龍講師,姚紹龍聯(lián)系方式,姚紹龍培訓師-【中華講師網】
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    姚紹龍資歷背景
    一、職業(yè)榮譽:
    U模式創(chuàng)始人及U模式總裁班導師;ICC世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師;
    廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會副秘書長;中國總裁網特聘金牌講師;
    順德區(qū)人力資源協(xié)會首席戰(zhàn)略顧問,多家制造型企業(yè)的常年管理顧問。
    二、職業(yè)成就:
    20多年深厚的行業(yè)知識沉淀及實戰(zhàn)管理經驗積累,100家規(guī)模化企業(yè)管理咨詢落地輔導實踐,800多篇博客的原創(chuàng)管理思想閃耀,200多家媒體雜志轉載刊載見證,2000多小時的企業(yè)管理培訓講座,高屋建瓴般的業(yè)界領袖管理思維,獨樹一幟般的管理咨詢技術創(chuàng)新,顛覆了多項傳統(tǒng)的管理方法,獨家發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從目標到指標、從人員到流程的所有規(guī)律,獨創(chuàng)U模式減法式管理理論,擁有多項管理創(chuàng)新技術 ,讓中小企業(yè)實現(xiàn)價值倍增。 

    三、培訓風格:
    課程設計系統(tǒng)實用、培訓風格風趣幽默、語言觀點新穎獨到,案例分析入木三分、問題總結經典細致、改善方法簡單實用、工具配套應有盡有。尤其善于

    把理論的問題案例化、專業(yè)的問題通俗化、復雜的問題簡單化、零散的問題系統(tǒng)化,簡單的問題程序化,系統(tǒng)的問題習慣化。主講課程達200多場次,培訓總課時超過5000H,培訓總人次超過10000多人次。
    姚紹龍主講課程
    顛覆式成長
    流程化組織力
    減法式管理法
    傻瓜式執(zhí)行法
    全量化績效考核法
    乘法式薪酬管理法
    除法式流程管理法
    讓HR從成本部門變成利潤部門
    人力資源數(shù)據管理技術

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