王可楠,王可楠講師,王可楠聯系方式,王可楠培訓師-【中華講師網】
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    2018-07-27 3053
    對象
    企業中從事管理工作的相關人員
    目的
    ?能夠說出溝通在組織中的重要性; ?能夠掌握溝通核心要素中的技巧; ?能識別人的不同性格特質; ?能夠在日常工作中,運用溝通的技巧與方法; ?建立組織中的共識溝通環境。
    內容

    模塊一:溝通的基本概念

    1.1 溝通是主管不可或缺的領導和管理才能

    1.2 溝通是擁有邁向卓越成功的力量

    1.3 溝通的目的

    1.4 溝通的核心模式與要素——表達、傾聽、反饋

    ?傾聽是溝通最重要的技巧

    ?傾聽能力測試

    ?反饋的核心要點

    模塊二:組織關系及原則

    2.1 認識組織中的溝通關系及運作要素

    2.2 建立組織中狀況共有的溝通環境

    2.3 對事不對人的原則

    模塊三:如何向上溝通

    3.1 奉命的要領

    3.2 不能期待主管是萬能的

    3.3 如何輔佐上司

    模塊四:平行溝通

    4.1 正確理解部門的價值

    4.2 平行溝通的技巧

    4.3 如何減少協調障礙

    模塊五:如何與部屬溝通

    5.1 與部屬交流的原則

    5.2 日常工作中的教導及溝通方式

    5.3 主管溝通的禁忌

    5.4 如何處理不同的部屬關系

    模塊六:與不同性格人的溝通技巧

    6.1 了解不同性格人的特質

    6.2 學習針對不同性格特質的人采取的溝通方式

    6.3 自我檢測




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