2017年9月20-21日，安之行咨詢潘枝紅顧問在視貝開展了主題為“課程設(shè)計與開發(fā)”的培訓。本次培訓是“建立視貝培訓體系1.0”項目的第二次課程，與上一場主題為“如何建立崗位工作模型”的課程進行深度的結(jié)合，充分體現(xiàn)項目課程之間的邏輯性。

課程開始前，視貝高層為課程中表現(xiàn)優(yōu)異的學員及小組進行了頒獎。學員們感受到公司對此次課程的重視并大受鼓舞。課程中潘枝紅顧問回顧了“如何建立崗位工作模型”的知識，并結(jié)合學員在工作中遇到的人才培養(yǎng)困境，深入淺出地講解。

潘枝紅顧問將案例與學員生活、工作的緊密結(jié)合讓學員們深入情境，思緒緊跟老師的教學步伐。通過討論與實操練習，學員對課程知識有了進一步的掌握。

在建立崗位工作模型內(nèi)容的基礎(chǔ)上，潘枝紅顧問指導學員針對崗位工作任務(wù)中出現(xiàn)的痛點、難點，進行知識、技能的梳理，依據(jù)崗位工作標準設(shè)計和課程開發(fā)。這種訓練模式真正實現(xiàn)培訓課程與工作實際應(yīng)用相結(jié)合，最終達到提升員工崗位工作能力的目的。

人才的發(fā)展是一家公司的核心競爭力，中小型企業(yè)要想在這激烈的市場競爭中脫穎而出，內(nèi)化員工的崗位工作經(jīng)驗，打造企業(yè)的人才梯隊是企業(yè)基業(yè)長青之道。