第一篇  粵港澳大灣區發展規劃

    第一節：粵港澳大灣區的規劃背景與發展現狀

（一）粵港澳大灣區規劃背景

（二）大灣區城市群構成

（三）大灣區城市群整體經濟狀況

（四）城市群功能和定位規劃

    第二節：產業園區如何抓住大灣區的發展機遇進行戰略布局

（一）粵港澳大灣區城市群產業帶

（二）城市群特色產業布局與發展狀況

（三）粵港澳大灣區產業園區發展趨勢

（四）灣區時代，產業園區如何布局及找準自身定位

第二篇  粵港澳大灣區產業園區運營戰略認知

      第一節：產業園區的戰略運營認知

      第二節：產業園區到底是以產業運營為重，還是以地產開發為重

      第三節：產業園區開發運營中常用見的N個問題和X種死法

      第四節：產城人融合發展的趨勢及產業運營戰略新思維

      （一） 園區建設新九通一平理念

      （二） 產業融合、產業升級與主題園區的運營創新

      （三） 運營與招商、銷售的關系

第三篇  產業園區的運營規劃及標桿案例解析

      第一節：產業園區運營規劃范疇

      第二節：產業園區運營的三駕馬車

      （一）物業管理是基礎

      （二）商業配套是保障

      （三）產業運營是驅動

      第三節：典型產業園區代表的運營模式解析

      （一） 華夏幸福運營模式解析

      （二） 張江高科的運營模式解析

      （三） 天安數碼城的運營模式解析

      （四） 聯東U谷的運營模式解析

      （五） 招商蛇口的運營模式解析

第四篇  產業園區的運營創新及案例解析

      第一節：產業園區產業運營常見的問題和失敗的案例

      （一）產業園區產業運營常見的問題

      （二）產業園區產業運營失敗的案例解析

      第二節：產業園區運營的三駕馬車

      （一）物業管理是基礎

      （二）商業配套是保障

      （三）產業運營是驅動

      第三節：產業園區產業運營的內涵及范疇

      （一）產業園區的產業運營創新

         1、園區產業運營模式的創新（附張江高科案例解析）

         2、園區產業優惠政策創新

         3、園區綜合服務創新（代表性案例解析）

      （二）產業園區特色運營策略

      （三）產業園區產業運營的服務

         1、企業服務

         2、產業公共服務

         3、產業互聯網服務

      （四）產業園區運營五大特色服務（附案例解析）

         1、產業投融資服務

         2、公共技術服務

         3、人力資源服務

         4、市場拓展服務

         5、智慧信息服務

      第四節：產業運營孵化器是標配嗎

      （一）科技孵化器服務分類

      （二）科技孵化器服務架構

      （三）科技孵化器服務進階

      （四）科技孵化器的成本結構和收入類型

      （五）科技孵化器的能力圖譜

      （六）科技孵化器的運營模式

      第五節：產業園區的品牌復制擴張

      （一）園區品牌復制經營的前提條件

      （二）園區品牌復制經營的模式

      （三）品牌擴張較為成功的例子

      （四）園區異地擴張的三個誤區