第一篇   認知

第一節：產業園的“前世今生”

第二節：我國產業園發展概況

（一）園區的發展歷程

（二）園區的發展現狀

第三節：科技園區的新趨勢--園區與社區融合    

（一）科技園區的發展歷程

（二）科技園區的發展特點

（三）新型科技園區的發展方向

（四）產業新城模式

（五）產業綜合體模式

（六）產業專業園模式

第四節：全球科技創新方向及產業地圖

（一）全球三個科技時代的演化和比較

（二）全球七個科技創新高地

（三）全球科技創新產業布局

（四）全球科技創新大本營—硅谷

（五）影響未來的6大核心技術

第五節：園區建設的新“九通一平”

（一）傳統的“九通一平”

第二篇   規劃

第一節：產業園區規劃范疇

第二節：園區選址立項規劃

（一） 園區立項規劃內容

（二） 園區立項規劃案例

第三節：園區產業規劃

（一） 影響園區產業規劃的因素

（二） 園區產業規劃的常用方法

（三） 園區產業規劃案例簡解析

（四） 園區產業規劃之3個聚集

第四節：園區空間、建筑與工程規劃

第五節：園區商業模式規劃

（一） 園區典型商業模式的代表

（二） 華夏幸福產業新城開發模式解析

（三） 張江高科的科技投行模式解析

（四） 天安數碼城的綜合運營模式解析

（五） 聯東U谷的專業園開發模式解析

（六） 招商蛇口的園區+資本前港后城模式解析

第六節：園區招商規劃

（一） 園區招商規劃內容

園區招商規劃

第七節：園區體驗展廳規劃

第八節：園區運營規劃

（一） 園區運營規劃內容

園區運營規劃案例

第三篇   招商與推廣

第一節 產業園招商“六部曲”

（一） 謀劃園區戰略定位

（二） 明確園區招商目標

（三） 搭建園區產業平臺

  （四）制定園區價格政

（五）園區整合推廣執行

（六）招商服務持續跟進

第二節  USP理論：獨特的賣點

（一）先天的區位優勢

     （二）未來的區域前景

     （三）完善的區域配套

     （四）成熟的產業鏈條

     （五）個性的優惠政策

     （六）創新的營運模式

     （七）出彩的服務平臺

     （八）優質的園區環境

（九） 成功的項目案例

第三節  行商與坐商的技巧

（一）行商之技巧

（二）坐商之技巧

第四節  產業鏈招商與平臺招商

（一）產業鏈招商+案例

（二）平臺招商+案例

第五節  聯合招商與公共關系營銷

（一）產業園區的公共關系構成

（二）第一要位是維護好政府關系

（三）其他關系亦不容忽視

第六節  園區的文化氛圍與圈層營銷

（一）園區的文化氛圍

     （二）圈層營銷，圈住核心客群

     （三）將園區之“魂”融入圈層營銷

第七節  園區的話題事件與網絡營銷

（一）挖掘產業園的話題

     （二）網絡營銷的手段

第八節  園區的品牌打造與活動推廣

（一）園區品牌不是一個LOGO這么簡單

     （二）用園區活動，鑄園區品牌

第九節  龍頭企業的招商效應

（一）案例：華為歐洲小鎮

第十節  玩法不同的產業地產

（一）一個售樓冠軍的煩惱

（二）玩法不同的產業地產

第四篇   運營

第一節：產業園區運營的三駕馬車

（一）物業管理是基礎

    （二）商業配套是保障

    （三）產業運營是驅動

第二節：以運營促進招商

第三節：科技孵化器的運營

（一）孵化服務

第四節：產業園的運營創新

（一）園區產業運營模式創新

     （二）園區優惠政策創新

    （三）園區綜合服務創新

第五節：園區公共服務平臺

   （一）園區公共服務平臺的內容

     （二）園區公共服務平臺的類型

     （三）園區公共服務平臺的作用

     （四）園區公共服務平臺的搭建

第六節：產業園區運營的常見“病”

（一）運營不適癥的四大癥候

     （二）少理念，園區運營戰略缺失

     （三）欠路數，園區運營模式模糊

   （四）缺專才，園區運營人員匱乏

     （五）沒章法，園區運營管理滯后

第七節：產業園區的資質與項目申報

第八節：產業園區的產業基金運作

（一）基地+基金

     （二）產業+基金

   （三）產業基金案例解析

第九節：產業園區的融資并購

（一）產業地產的核心痛點：金融

（二）產業園區投融資模式

（三）標桿產業園區融資案例解析

第十節：產業園區的品牌復制擴張

（一）園區品牌復制經營的前提條件

     （二）園區品牌復制經營的模式

（三）品牌擴張較為成功的例子

（四）園區異地擴張的三個誤區