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    劉凌 2020年度中國100強講師
    實戰型管理培訓師
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    實戰型管理培訓師

    北京 40 ~ 50 歲
    《精力管理》 《結構化表達》 《TTT-培訓培訓師去培訓》 《情景領導力》 《認知執行力》 《人才畫像》 《好服務是怎么做到的?》 《科學的壓力管理》 《授權與激勵》
    ¥20000 元/天
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    西安廣播電視臺資訊廣播專家型主持人,工商管理碩士,10年國有上市公司決策層管理經驗+3年985高校講師+3年創新型初創企業私董會成員,具備大型綜合項目籌建、團隊組建、及企業運營管理等多年經驗。通過把傳播學理論與企業咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結合,研發出具有鮮明傳播特點且符合企業需要的各類課程,服務于多家企業咨詢、培訓工作,積累豐富案例。其他個人資質:高級人力資源師、人力資源量化分析師、IPTA認證TTT講師,結構化思維認證講師。
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    [劉凌]如何培養企業的盈利能力?
    一、企業的初心是什么? 1.讓客戶感到驚喜 2.了解客戶真正的心聲 3.優質的產品與高效服務 二、出色的日間管理 1.踏實工作的價值 2.堅持的成本是什么? 3.小習慣與大能力 三、快速反應 1.市場敏感度 2.行動力是誰的事情? 3.專注當下 四、現場管理 1.紙上談兵 2.躬身入局 3.空麥顆隨風吹 五、整合資源 1.金牛業務 2.突破局限 3.跨界與縱連 六、能力邊界 1.解決矛盾的能力有
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    [劉凌]項目管理之人才配置
    一、性格分類 1.控制型 2.表現型 3.分析型 4.溫和型 5.調整型 二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大? 三、如何激勵不同類型的人才? 四、如何發揮核心競爭力? 開創營銷力、執行力、影響力、分析力、整合力等創造什么價值 五、外力驅動和內力驅動是怎樣激活的?
    2020-05-29
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