第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理

????引入：互動游戲職業(yè)夢想圖

• 何謂職業(yè)生涯管理？

• 為什么我們需要職業(yè)生涯管理？

• 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容

• 職業(yè)生涯管理的四大技巧

  行動之前先思考

  框架搭建要迅速

  提升能力是支柱

  組織溝通是要點

  第二部分：職業(yè)生涯管理模型

• 職業(yè)生涯管理模型：人職匹配

  有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈

• 職業(yè)生涯管理模型：如何快速適應(yīng)職場

  從學生到職業(yè)人常見問題：

  工作不積極主動，缺乏責任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。

  解決方案：如何升級自己的學習經(jīng)驗，快速適應(yīng)職場

• 人職匹配中的幾大問題

  職場關(guān)系錯位：家庭，職場不區(qū)分，容易玻璃心

  能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低

  自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復(fù)跳槽

  崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失

  能力優(yōu)勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業(yè)倦怠

  崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作

  內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工

• 正確的策略和方法分析

  第三部分：人職匹配問題解決方案

• 人職匹配之能力提升：能力三核

  能力三核之能力結(jié)構(gòu)：看清未來努力方向

  能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活

  能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠

  能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長

  ????員工現(xiàn)場練習

  制定能力提升計劃和主動溝通計劃

• 人職匹配之職業(yè)要求

  職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律

  如何達標職業(yè)要求：職業(yè)要求達標四步法

• 人職匹配之職業(yè)回饋

  ????????看到職業(yè)的隱性收益：職業(yè)收益公式：職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

  ????????職業(yè)收益三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑

  第四部分：日常工作情緒處理

• 生涯發(fā)展三要素：興趣，能力，價值觀

  ????生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能佳循環(huán)

• 困擾我們的三種職業(yè)情緒

  職業(yè)情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現(xiàn)

  職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)

  職業(yè)情緒之失落：失落的心理機制及具體表現(xiàn)

• 了解職業(yè)情緒定位工具

  常見的職業(yè)情緒口頭禪

  如何覺察自己的職業(yè)情緒

  如何幫助員工處理職業(yè)情緒

• 職業(yè)情緒處理方案

從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走

• 得出職業(yè)生涯管理體檢報告

  ????困擾我的職業(yè)情緒有哪些：找到職業(yè)情緒處理杠桿點

  總結(jié)：整個培訓時間需要一天。一個班級30-40人，需要分組討論。通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來的發(fā)展方向，提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現(xiàn)組織和員工的雙贏。