陳光軍,陳光軍講師,陳光軍聯系方式,陳光軍培訓師-【中華講師網】
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    陳光軍:勞動法與新社保下用工策略
    2018-12-03 3243
    對象
     董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員
    目的
    全面了解人力資源管理過程中的法律風險;透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具
    內容

    【培訓大綱】(10個以上經典案例)

    第一章 招聘入職

    ·如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

    ·入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?

    ·《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?

    ·勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?

    ·企業如何書寫《錄用通知書》,其法律風險有哪些?

    ·是否需要應聘者簽署《背景調查授權書》?

    ·用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要進行備案?

    ·勞動合同的裝訂存在哪些風險細節?

    ·勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應對?

    ·未簽訂勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資?是否受到仲裁時效的限制?

    ·勞動合同期滿,繼續留用勞動者,但未續簽合同,是否也需支付雙倍工資?

    ·在關聯企業之間轉移勞動關系,需如何變更或重簽勞動合同?

    ·應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同?


     

    第二章 試用期

    ·可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?

    ·員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險?

    ·試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解?

    ·試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

    ·試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?

    ·不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

    ·《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

    ·出現“經濟性裁員”情況,優先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

    ·試用期員工經常請假休假,導致難以對其觀察考核,如何處理?

    ·出現“經濟性裁員”情況,能否裁掉處于試用期的新員工?


     

    第三章 無固定期限勞動合同

    ·無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗,會不會增加企業成本?

    ·無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些?

    ·用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動合同,有何風險?

    ·簽訂了固定期限勞動合同的員工,期間工作累計滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合

    同?

    ·連續訂立二次固定期限勞動合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單

    位能否拒絕?

    ·滿10年或第二次固定期限合同到期時,用人單位是否應提醒員工簽訂無固定期限合同?

    ·合同期滿勞動者由于醫療期、三期等原因續延勞動合同導致勞動者連續工作滿十年,勞動者提出訂立無

    固定期限勞動合同的,用人單位能否拒絕?

    ·是否有必要刻意規避無固定期限合同的簽訂?


     

    第四章 培訓、保密與競業限制

    ·培訓服務期與勞動合同期限有何不同,勞動合同期限與服務期限發生沖突時如何適用?

    ·培訓服務期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如何規

    避?

    ·勞動者嚴重過錯被解雇,用人單位能否依據服務期約定要求勞動者支付違約金?

    ·在什么情況下,可簽署競業限制協議?

    ·在什么時候,企業更有主動權簽署競業限制協議?

    ·無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效?

    ·競業限制的經濟補償的標準如何界定?

    ·要求員工保密,企業需要支付保密工資嗎?

    ·主張員工侵犯商業秘密,用人單位需證明哪些細節?

    ·培訓協議、保密協議、競業限制協議的核心條款!

     

    第五章 勞動關系解除與終止

    ·雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,仲裁機構有

    可能支持勞動者的訴求,企業如何避免案件敗訴?

    ·能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除,如何規避風險?

    ·員工未提前30日通知企業即自行離職,企業能否扣減其工資?

    ·員工提交辭職信后的30天內,企業批準其離職,可能有風險,如何化解?

    ·員工提交辭職信后的30天后,企業批準其離職,也可能有風險,如何化解?

    ·對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?

    ·實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認定非法解雇,企業該如何做,才避免案件敗訴?

    ·以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企

    業該如何做才避免風險?

    ·以“經濟性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企業該如何操作?

    ·《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,企業該如何書寫,才避

    免案件敗訴而承擔法律責任?

    ·解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除?

    ·勞動合同到期后,經常出現該終止的忘記辦理終止手續,該續簽的忘記辦理續簽手續,其引發的風險非

    常大;那么企業該如何規避風險?


     

    第六章 社會保險法

    ·用人單位拖欠社保費,有什么法律責任?

    ·用人單位不足額繳納社會保險如何處理?

    ·員工不愿意買社保,并與單位簽有協議的情況下,該協議是否有效?

    ·員工放棄參加社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?

    ·如果無參保,勞動者因第三方責任產生的醫療費用,能否要求單位報銷?

    ·企業協助辭職員工騙取失業保險金,有什么法律風險?

    ·女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理?

    ·懷孕女職工提出長期休假保胎,直至修完產假,該如何協調此問題?

     

    第七章 新個稅新社保下的用工調整

    ·新個稅法對企業、勞動者的影響?

    ·社保入稅對企業、勞動者的影響?

    ·過往的社保問題,是否會被追責?

    ·工資總額包括哪些項目?

    ·參保基數包括哪些項目?

    ·年終獎發還是不發?

    ·薪酬方面可以進行哪些調整?

    ·新政下企業用工模式可以進行哪些調整?

     

    第八章 勞動爭議處理

    ·用人單位敗訴的原因主要有哪些?

    ·公開審理的開庭形式,有何風險,如何避免風險?

    ·申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發生之日”?

    ·如何書寫答辯書,有哪些注意事項?

    ·開庭期間,質證與辯論需要注意哪些關鍵問題?

    ·舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

    ·領取裁決書、判決書的幾點技巧;

    ·和解書與調解書的區別及運用策略。


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