陳光軍,陳光軍講師,陳光軍聯系方式,陳光軍培訓師-【中華講師網】
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    陳光軍:打造執行力 推進管理精細化
    2018-04-25 2536
    對象
    高中基層管理人員
    目的
    細化管理,具體來說就是落實管理責任,將責任具體化、明確化,數字化,將有限的資源發揮最大效能。推進精細化管理的最終目的是提高全體員工的精細化管理意識,提高全體員工精細化作業能力,最終提高企業的效益和競爭力。而管理意識和作業能力的提高,最終要依靠強有力的執行力來做前提,所以我認為當前形勢下,必須在強有力的執行力下進行精細化管理,項目的各項工作和目標才能卓有成效。作為公司的每一名員工,執行力就是要體現出服從、負責、敬業的態度,這樣才能確保項目部的執行力,從而使精細化管理扎實有序推進,提升項目管理水平,達到既定的各項目標
    內容


    第一部分:  為何執行力?  何為執行力?   如何執行力

    一、明確崗位責任

    二、嚴格制度管理

    三、加強基礎管理

    四、提升工作質量

    五、實施績效考核

    第二部分: 精細化管理推進

    一、精細化管理定義與原則

    二、精細化管理推進的幾大模塊

    三、精細化管理的保證因素

    四、相關案例分享

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