課 程 綱 要

【課程名稱】《供電系統高端商務禮儀與職業溝通技巧》

【課程背景】

在商業競爭日趨激烈的今天，企業用對客戶的尊重換來客戶的忠誠度，用優質的服務和完美的客戶體驗吸引客戶。優秀團隊每一位銷售人員的可持續發展中都應當具備“五商”：智商、情商、體商、靈商、財商……..而在很多與客戶交往的場合，我們的情商就顯得尤為重要，禮儀無疑是情商的外在表現，是日常工作中的“通行證”。在很多工作場景中我們經常會左右為難：

2    在與客戶的交往中，如何找到適合自己的色彩搭配和穿衣風格，讓你更具親和力？

在客戶拜訪過程中，如何著裝搭配給客戶留下完美的第一印象；如何駕馭商務休閑裝的正式度與分寸感。

2    與客戶溝通過程中，如何提升人際敏感度，通過辨微識心技巧達成溝通目標？

2    在商務接待過程中，如何使用身體儀態體現職業化素養，如何使用肢體語言展現個人魅力和企業文化？

2    在客戶投訴處理中，如何有方法的判斷客戶性格類型進行區別對待？

《供電系統高端商務禮儀與職業溝通技巧》課程將圍繞個人形象管理ABC原則，從A（Appearance）服裝儀容；B（Behavior）行為禮儀；C（Communication）溝通技巧，三個方面進行重點講解。通過學習將帶給你一雙眼睛：學會觀察，提升人際敏感度，學會更好地與他人溝通的敏銳之眼；一雙手：動手優化，學會根據場合、時間、地點、角色、信息搭配服裝的行動之手；一顆心：把握細節，學會借助肢體語言建立親和力的同理心。

本課程主要特點如下：

2    

   本課程是經歷過近百次以上企業內訓的精品實操課程，能夠站在企業與員工的雙重角度以發展的視角看待個人與企業，學習與改變之間的關系，并通過案例討論、行動學習等生動形式，有效提升學員達成目標的主動性。；

2    

  不是傳統的單調講授，而是以案例和現場演練貫穿全程；運用團隊體驗和行動學習的方式，使參訓學員現場掌握知識，學以致用；

2  

  課程講師服務于上海大眾4S店、廣汽豐田4S店、東方航空、中國航空、海南航空、農業銀行、建設  銀行、浙富控股集團、綠地集團等多家國企、外企、私企，強調以落地為目標的課程理念，實戰經驗豐富。

【課程收益】

2    通過課程的學習，幫助學員掌握禮儀背后傳遞的深層次內涵；

2    通過課程中所涉及的方法，幫助學員提升人際交往的敏感度，降低溝通成本。

2    通過課程中的啟發，挖掘學員的潛能，塑造職業化形象提升綜合素養

2    通過課程中的工具，讓學員建立自信，懂得提升業績從提升自己做起，關注大趨勢并不斷創新。

（備注：可根據學員實際情況來適當調整課綱內容）

【課程對象】企業全體員工

【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習

【課程時長】2天，7小時/天

【課程大綱】

小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則

第一單元：服務場景化思維在實踐中的運用

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什么是服務場景化？

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如何繪制用戶場景體驗地圖？

峰終定律 (Peak— End

Rule)

“一眼、一條路、三個點”原則

服務場景節點設計與體驗

案例研討：某中高端品牌定位酒店的服務場景節點設計

l  

基于服務場景化思維的儀態表達

親和力——輪軋肌、蘋果機、笑肌

親切感——頸肩

尊貴感——胸腰

信賴感——中段

現場演練：職場儀態操

l  

基于服務場景化思維的服飾表達

商務正裝

商務休閑裝

色彩與風格的整合

l   工具四：場合著裝TPORM模型

第二單元：運用禮儀塑造獨特人格魅力

l  

神奇的55/38/7定律

l   小游戲：四種距離的界定

l  

高端商務接待不可不知的禮儀

商務握手傳遞的不同情感

案例研討：尼克松的外交智慧

l  

商務引導禮儀——永遠存在于最恰當的位置

l  

現場演練：行動學習

相對式房間的待客座次

并列式房間的待客座次

談判橫桌式座次

談判豎桌式座次

商務簽約座次

乘坐商務汽車的座次

餐桌的座次安排

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客戶宴請的禮儀

客戶邀約技巧

點菜技術

進餐禮儀與敬酒的學問

案例研討：畢福劍飯桌上的那些人

第三單元：服務場景化思維在營銷中的運用

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從邏輯表達看銷售的說服技術

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定制化服務銷售策略

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如何運用“錨定效應心理”重建客戶心中的評價體系

第四單元：溝通視窗原理

一、      公開象限與隱私象限

二、  盲點象限與潛能象限

三、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗

（一）隱私象限

（二）公開象限

（三）盲區象限

（四）潛能象限

四、影響你溝通效果的神奇數字及三種語言（55/38/7）

（一）視覺語言

（二）聲音語言

（三）文字語言

第五單元：溝通營銷策略專訓

溝通營銷的四大流程

（一）望——如何察言觀色

1、溝通營銷中肢體語言微表情的識別方法

（1）眼睛

（2）微笑

（3）手勢

（4）站姿

（5）坐姿

（6）走姿

2、如何用視覺語言拉近與客戶的關系風水

3、快速區分不同類型的客戶群及對策實戰

（1）視覺型客戶

（2）聽覺型客戶

（3）觸覺型客戶

4、識別客戶的購買信號

（二）聞——聽出動機，聽出尊重，聽出策略

1、瞬間產生信賴感的聆聽四步法則——恩、啊、哇、咦

（1）恩——同頻原則

（2）啊——認可原則

（3）哇——贊美原則

（4）咦——互動原則

2、贊美中的三個層次

（1）0級反饋

（2）?級反饋

（3）∥級反饋

3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造客戶的行為

（1）二級反饋模型

（2）BIC反饋模型

4、贊美原則的使用壁壘

（三）問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式

1、什么樣的問題才能產生積極導向

2、問題的種類

3、如何用問挖掘客戶需求

4、如何用問解決客戶痛點

5、如何用問解除投訴異議

6、如何用問解除客戶抗拒

7、6+1締結法則讓你的提出成交臨門一腳

（四）說——說出思路，說出出路

1、迎合與引導的技巧——增強客戶粘性

2、產生共頻增強溝通粘性的——模仿引導法

3、知己解彼的關鍵步驟——同理心與驗證

第六單元：四種不同行為傾向的溝通方式

l   “氣場強大，支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點？

案例分析：如何與氣場強大的客戶成交？

識別高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的認可？

與高能量因子型人溝通的四個小妙招

l   “喜歡開玩笑，善交際型”客戶

與高社交因子型人溝通的痛點？

案例分析：為什么一定要嘴上承諾，書面落實？

識別高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的認可？

與高社交因子型人溝通的四個小方法

l   “追求平穩，不喜風險型”客戶

與高和平因子型人溝通的痛點？

案例分析：為什么他總是缺乏主見？

識別高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的認可？

與高和平因子型人溝通的三個方法

l   “邏輯性強，擅思考型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點？

案例分析：如何與敏感多疑的他相處？

識別高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的認可？

與高思考因子型人溝通的三個方法