課程宗旨與目的： 五大工具是指「質量方面審查供應商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質量改善方面的五大工具」。當然，五大工具必然能改善質量。但是由于五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群
共分為四大課程： 1-工作指導—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作關系—JR（Job Relations） 4-工作安全—JS（Job S
課程收益 1. 了解會議的本質以及控場的方式 2. 提升會議管理的能力 3. 有效引導提升會議討論品質 4. 有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識 5. 掌握
【課程背景】 班組長 、車間一線主管是生產型企業的最基層管理，是企業直接生產負責人人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、
主講課程三大類： 第一、職業引導類： 贏在未來--職業引導、陽光心態與職業規劃、壓力與情緒管理、創業沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓師課程、職業規劃與服務意識提升、九型人格與職業規劃等等
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