史杰松,史杰松講師,史杰松聯系方式,史杰松培訓師-【中華講師網】
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    史杰松:《傳統(tǒng)企業(yè)轉型數字化營銷實踐方法》
    2022-06-15 2268
    對象
    向數字化轉型的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產品、銷售、客服、電商等業(yè)務負責人
    目的
    ● 領略數字化經典案例中主要運用的數字化思維和成功要點; ● 了解用戶導向和客戶導向的區(qū)別; ● 收獲傳統(tǒng)企業(yè)向數字化轉型的必備要素和主要路徑; ● 通過課程,學員自己能列舉根據數字化思維可聯結的商業(yè)伙伴; ● 以客戶思維為導向,以極致體驗為標準,完成一個最小可用品設計; ● 以小組為單位,完成數字化事件營銷方案設計(含標題設計、隨機詞匯法使用)。
    內容

    引入:這是最好的時代

    1. TAB的時代

    2. 我們面臨的市場現狀

    3. 數字化思維綜述

    教學方法: 視頻、講授


    第一章:組織架構的數字化

    一、從去中心化開始

    1. 企業(yè)去中心化的優(yōu)勢和必要

    2. 去中心化的成功案例

    教學方法: 講授

    二、我要上火星

    1. 虛擬團隊的建設

    2. 虛擬團隊的價值

    教學方法: 案例分析、測試

    三、火星人的生存法則

    1. 虛擬團隊管理

    教學方法: 講授


    第二章:不一樣的客戶肖像

    一、得屌絲者得天下

    1. 屌絲經濟理念引入

    教學方法: 講授

    二、屌絲的特征使用

    1. 數據繪制客戶肖像

    教學方法: 講授

    三、從屌絲到粉絲

    1. 粉絲經濟的能量

    2. 粉絲的特征

    3. 粉絲的價值

    教學方法: 講授、視頻

    四、用戶進化路徑及價值圖譜

    1. 如何吸引好奇的路人

    2. 如何促動體驗的用戶

    3. 如何發(fā)揮粉絲價值

    4. 如何打造粘性的社群

    教學方法: 講授、案例、練習

    五、標題設計

    1. 四種抓眼球的標題要素

    2. 從1w閱讀到10w閱讀

    3. 標題設計練習

    教學方法: 講授、演示、練習


    第三章:跨界式的產品設計

    一、數字化公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別

    1. 概念引入

    教學方法: 講授

    二、章魚粉絲團案例分析

    1. 企業(yè)怎么玩粉絲經濟

    教學方法: 案例分析

    2. 虛擬社區(qū)的建設與管理

    3. 基于使用場景的產品設計

    4. O2O模式

    工具:隨機詞匯法

    1)使用步驟

    2)使用要點

    練習

    教學方法: 講授、演示、練習

    四、抓住痛點,打造極致體驗

    工具:MVP設計邏輯

    1. 用戶分析

    2. 痛點抓取

    3. 場景描述

    4. 功能聚焦

    教學方法: 講授、提問、練習


    第四章:娛樂化到營銷模式

    一、數字化營銷的特點

    1. 數字化營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別

    2. 如何設計營銷內容

    3. 數字化營銷文案撰寫

    4. 推廣渠道分析

    教學方法: 講授

    二、37城快閃案例分析

    1. 眾籌眾創(chuàng)

    2. 多元化的價值

    3. 娛樂化與參與感

    教學方法: 視頻、案例分析

    三、活動策劃三板斧

    1. 自黑要素設計

    2. 如何讓活動好玩

    3. 人性化要素

    教學方法: 講授、案例

    工具:娛樂化營銷策劃流程

    1)營銷策劃八步法

    2)活動策劃練習

    教學方法: 講授、練習


    第五章:尋找新的盈利模式

    一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺

    教學方法: 講授、案例分析

    二、比收費更貴的免費

    1. 免費是基本法則20講授

    2. 衍生產品與增值服務

    三、眾籌咖啡案例分析

    1. 私人董事會模式

    2. 案例分析

    3. 數字化思維下的盈利模式

    教學方法: 案例分析、練習

    注:課程中涉及到的“我要上火星”、“章魚粉絲團”、“37城快閃”、“眾籌咖啡”等均為講師個人真實實操案例。


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