一切以打造企業凝聚力，提升團隊執行力，鍛造干部領導力為核心，為企業打造高效、嚴謹、快速的行為風氣。

秉承中華傳統管理思想，借鑒西方現代管理理念，闡明現代文明管理體系，運用深入人心的培訓模式和管理教練方法，以豐富的執行案例為主體，結合企業普遍存在的實際問題，通過一整套具有實用價值的管理工具和方法，全程互動，進行實操實戰式的訓練。

【主要內容】

（核心團隊版）

一、 戰略、團隊與執行

二、 執行的首要前提

三、 執行的兩大關鍵

四、 企業執行三大難關與執行鐵三角

五、 執行的四大必備心態

六、 團隊執行的四種角色

七、 執行四大作風

八、 團隊執行九大步驟

（領袖版）

九、 執行力兩大系統建設

十、 企業組織的四大弊端

十一、 吸引高端人才的五大步驟

十二、 高效會議的四大要領

十三、 打造高效執行團隊的八大秘訣