劉秋谷,劉秋谷講師,劉秋谷聯系方式,劉秋谷培訓師-【中華講師網】
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    劉秋谷資歷背景
    劉秋谷老師:原籍湖現,常住地佛山順德(http://blog.sina.com.cn/liuqiugu)
     資歷背景
    工作經歷:
    五年國企成員,:任職南方航空動力機械公司三三一廠技術員、技術科長
              十年家具企業成員,:任職主設計、研發經理、生產廠長、副總經理、常務副總經理
              十年美的集團成員,:任職項目開發工程師、技術工藝經理、研發經理、供應鏈管理、管理部負責人、品質經理、學院講師。
              七年駐廠企業管理顧問兼常務副總經理:優化、定制、指導企業全面管理系統
     目標方向:
    全心致力于制造企業內功提升:
    1、集團化、系統化管理系統定制             2、事業部制企業管理與文化詮釋
    3、全面管理模塊化管理完美結合             4、非上市公司股權激勵方案定制
    5、薪酬結構、績效考核績效管理             6、精益系統化生產計件方案設計
    7、企業經營分析與全面規劃設計             8、智能制造規劃設計與設備引入 
    著書:《企業管理九陽真經》
     主要服務項目及主講課程:(優化、定制、指導、培訓、升級、維護):
    1、企業管理分析診斷報告
    2、企業全面管理系統優化、定制(集團管控與成熟完整的世界500強事業部制管理系統)(主講)
    3、(合伙人)股權責任制與績效考評管理系統定制 (主講)
    4、員工激勵股方案(合伙人模式)設計 (主講)
    5、責任制與績效考評管理系統優化定制 (主講)
    6、生產整體計件管理方案優化、設計 (主講)
    7、企業技術研發管理系統優化、定制 (主講)
    8、企業營銷管理系統優化、定制
    9、企業ISO質量管理體系優化、定制 (主講)
     指導過的企業:
    美的集團(系統化管理課程、問題分析與決策課程)、格蘭仕集團(項目管理課程)、小霸王電器(全面管理母系統、部門子系統)漢達五金(技術研發系統)、泰康體育(技術研發系統)、BOS家居(全面管理母系統、部門子系統)、LAW等多家企業(全面管理系統、績效管理系統、技術研發系統)
     培訓過的學員有:
       2006年前:帶有家具設計、模具設計、家電設計學生
    近幾年:帶有企業管理顧問學生
    劉秋谷主講課程
    1、完整成熟的世界500強事業部制全面運營管理系統(母系統)(美的集團事業部管理模式、集團管控模式)
    2、員工激勵股、責任制、薪酬結構、績效考核與績效管理(子系統)
    3、企業生產整體計件管理方案(子系

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