張永鋒,張永鋒講師,張永鋒聯系方式,張永鋒培訓師-【中華講師網】
    人力資源 企業管理 實戰專家
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    人力資源 企業管理 實戰專家

    河北,唐山 60歲以上
    干部人才培養 員工績效管理 員工激勵 員工職業生涯規劃 管理創新 制造型企業的管理方法和技巧 制度化管理 企業文化管理 員工職業素養和團隊建設
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    個人簡介:
    張永鋒,1982年畢業于北方交通大學,先后從事技術及管理工作。他在大型高端企業從事管理工作20余年,始終把人才培養放在工作首位,善于將管理理論與實踐相結合、提煉總結管理工作經驗。利用授課和他創辦的基層《管理月報》等形式向管理團隊傳授管理技巧、授人以漁,培養了優秀的管理團隊,練就了良好的溝通表達能力,積累了豐富的授課經驗。
    他所帶領的高速動車組調試團隊,一舉突破動車組調試技術難關,使動車組按期下線,確保2008年北京奧運會前京津城際高鐵如期開通。他所培養的調試團隊,成為了企業高速動車組調試、售后、檢修的中堅力量,也為動車組研發、制造等部門輸送了批量專家型人才。2008年,他被中國北車授予“北車股份公司專家”和“勞動獎章獲得者”稱號。
    他憑借豐富的實踐經驗和培訓經歷,成為了企業的高級內訓師。他為每一期進入公司的新員工進行“新員工的理想和素質教育”培訓;多次為青年干部培訓班進行
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    [張永鋒]如何打造高效管理團隊
    基礎管理篇 一、從如何搞好企業管理說起 1、企業里都有什么? 2、企業有兩種資源 3、“人”改造“物”產生工作 4、管“物”靠辦法、管 “事”靠流程 ----制度概念的引入 二、企業管理的核心是管人 1、“人”是企業的第一資源 2、企業人員分類 (1)、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員 (2)、怎么做----提供改造方法的人員叫工藝人員 (3)、做什么----提供產品圖紙的人員叫研發
    2017-11-02
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