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    周晨:人事管理精品課程-企業降薪、裁員背景下的爭議分析及應對
    2018-01-29 3158
    對象
    企業負責人;人力資源負責人(HRD,HR,HRBP);企業法務人員
    目的
    企業優化結構增強競爭力;降低用工成本;企業調薪、待崗、裁員等行為降低潛在的風險
    內容

    課程大綱:

    一、企業降薪常見情形

    (一)調整型降薪

    固定工資改“固定+浮動”如何操作?

    發通知還是簽變更協議?

    停工放假是否可輪流、分部門執行?是否應經過員工同意?

    (二)考核型降薪

    如何舉證證明調薪合理性?

    保證同工同酬就一定合理嗎?

    (三)懲罰型降薪

    違紀違規可否降薪?

    常見轉換方式

    二、企業經濟性裁員中常見的法律風險

    (一)司法判決的基本情況

    (二)企業裁員常見誤區

    如何確定經濟性裁員的情形與理由?

    向勞動行政部門報告是否是法定程序?

    經濟性裁員后六個月內又錄用的,工齡是否連續計算?

    試用期被裁,有補償嗎?

    企業注銷的,以何時作為勞動者的最后工作日?

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