張譯冉,張譯冉講師,張譯冉聯系方式,張譯冉培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    呼叫中心管理、團隊管理、人力資源、執行力管理
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    呼叫中心管理、團隊管理、人力資源、執行力管理
    
                                
                                
    
                                    河北,石家莊
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        管理要有一說一----高效團隊執行力打造、 杜絕“忽悠”——低成本團隊溝通管理技巧、 初創企業篇——初創企業的高效內部運營體系、 初創企業篇——初創企業的人力資源管理、
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            心理咨詢師、高級人力資源管理師、團隊建設教練。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [張譯冉]創業者必修課——商業計劃書的編寫及項目路演設計
    
                                
     1.商業計劃書是寫給誰的？ 2.商業計劃書的合理結構 3.商業計劃書內容的有效表達 4.如何整理及包裝你的商業模式 5.項目的前景與錢景論證 6.競爭分析應該怎么做？ 7.融資的財務分析及資金規劃 8.進行一次成功路演的標準 9.路演內容的設計要點 10.路演的形象打造及語言魅力 11.路演PPT的撰寫要點 
    
                                
    
                                    
                                    2017-10-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [張譯冉]低成本高效率的團隊溝通技巧
    
                                
     1.高效溝通的標準及定義 2.團隊成員高效溝通的難點分析 3.溝通能力與溝通心態 4.個人溝通及組織溝通 5.溝通障礙的分析及處理技巧 6.傾聽能力及同理心運用 7.解決及應對矛盾事件的溝通方法 8.團隊角色及對應溝通要點 9.有效溝通環境的打造 10.溝通效率與性格分析 
    
                                
    
                                    
                                    2017-10-20
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [張譯冉]如何打造同心同德的高效團隊
    
                                
     1. 為什么說“管人”和“被管”同樣艱難？ 2.“詩和遠方”是創業團隊的根基。 3. “性本善”與“不忘初心”； 4.“性本惡”與“無規矩不成方圓”； 5.高度一致的團隊，需要的不是洗腦和服從，而是理解和包容。 6.再忠誠的團隊，也少不了面包的激勵。 
    
                                
    
                                    
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    [張譯冉]企業管理效率提升的利器——指令管理理論及其技術平臺
    
                                
     1.指令管理創始人及相關背景介紹 2.指令管理理論概述 3.指令管理與執行力管理的區別 4.指令管理對傳統企業管理的顛覆 5.契約化管理與企業內部誠信系統 5.指令管理系統平臺的介紹 6.指令管理與企業文化及制度打造的結合 7.相關案例分享 
    
                                
    
                                    
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    [張譯冉]電話銷售實戰系統訓練
    
                                
     1.電話銷售前的準備工作 2.電話銷售的基本功訓練 3.電話銷售中的常用技巧 4.如何進行高效率的產品推介 5.銷售話術的打造 6.客戶異議的分析及處理方法 7.如何制定客戶跟蹤計劃 8.意向客戶的分析及判斷 9.成交及簽約技巧 10.正確認識壓力 
    
                                
    
                                    
                                    2017-10-20
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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