2018年1月28日，應(yīng)杭州鑫合匯的邀請(qǐng)，為其中層及高層管理者做《個(gè)人績(jī)效管理》的培訓(xùn)。培訓(xùn)全部采用鑫合匯的案例及遇到的實(shí)際問題，貫穿個(gè)人績(jī)效管理的方法論與工具主線，充分討論與分享，期間，對(duì)目標(biāo)制定與執(zhí)行做了重點(diǎn)研討，尤其績(jī)效輔導(dǎo)方面，通過(guò)研討，基本掌握了績(jī)效輔導(dǎo)的方法。
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