2018年1月7日至8日,應深圳禾望的邀請,為其高層管理干部做了為期2天的《戰略到執行》的培訓?;贗BM的業務領先模型,同時結合MERCER、ACCENTURE等咨詢公司的方法論建議,以華為的戰略制定與執行實踐為主要參考,大家結合自己的實際問題與案例,現場辦公與研討,達到落地實用的目的。
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