馬新穎,馬新穎講師,馬新穎聯(lián)系方式,馬新穎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    對(duì)象
    需要全面認(rèn)識(shí)和提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)的職場(chǎng)新人和基礎(chǔ)員工
    目的
    3. 掌握基本的職場(chǎng)技能和工具,包括職業(yè)思考力、人際關(guān)系、溝通技巧、時(shí)間管理、談判技巧、壓力緩解、商務(wù)禮儀等。
    內(nèi)容

    第一部分  全面認(rèn)識(shí)職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)

    ü 理解職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)

    ü 職業(yè)化包括哪些內(nèi)容

    第二部分  積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)

    ü 態(tài)度的內(nèi)涵

    ü 態(tài)度的構(gòu)成

    ü 調(diào)整心態(tài)的八種方法

    ü 自身性格的調(diào)整

    第三部分:高效的職業(yè)思考力

    ü 理解職業(yè)思考力

    ü 職業(yè)思考力的五個(gè)要求

    第四部分:科學(xué)地分析與解決問題技巧

    ü 何為問題

    ü 問題的種類

    ü 分析和解決問題的步驟

    ü 團(tuán)隊(duì)解決問題時(shí)的不同角色

    第五部分:和諧的人際關(guān)系

    ü 理解人際關(guān)系

    ü 改善人際關(guān)系要擺脫的三種觀念

    ü 改善人際關(guān)系首先要改變自己

    ü 如何處理組織外部的人際關(guān)系

    ü 如何處理組織內(nèi)部的人際關(guān)系

    第六部分:加強(qiáng)時(shí)間管理

    ü 理解時(shí)間管理

    ü 時(shí)間管理的原則

    ü 高效時(shí)間管理的方法

    ü 有效時(shí)間管理的四則

    第七部分:良好的人際溝通技巧

    ü 溝通的重要性

    ü 溝通的種類

    ü 溝通中的障礙

    ü 溝通的技巧

    第八部分:高超的談判技巧

    ü 談判無處不在

    ü 談判的基本程序

    ü 談判的基本技巧

    第九部分:壓力的轉(zhuǎn)移和分解

    ü 壓力及其種類

    ü 壓力的積極作用和消極作用

    ü 應(yīng)對(duì)和緩解壓力

    第十部分:提高客戶滿意度

    ü 客戶滿意的涵義

    ü 客戶滿意的兩大誤區(qū)

    ü 經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本意識(shí)

    ü 如何對(duì)付令你頭疼的人

    第十一部分:積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    ü 團(tuán)隊(duì)的涵義

    ü

    優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

    ü 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

    第十二部分:推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

    ü 為什么要學(xué)習(xí)

    ü 理解學(xué)習(xí)型組織

    ü 學(xué)習(xí)型組織的具體實(shí)踐

    第十三部分:提高會(huì)議效率

    ü 為什么開會(huì)

    ü 重視會(huì)議成本

    ü 高效會(huì)議的七個(gè)特征

    第十四部分:商務(wù)禮儀

    ü 個(gè)人修養(yǎng)、形象

    ü 電話禮儀

    ü 辦公禮儀

    ü 上午約會(huì)禮儀

    ü  其他禮儀

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