王玉,王玉講師,王玉聯(lián)系方式,王玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王玉:《實戰(zhàn)管理》課程大綱
    2017-07-28 2614
    對象
    管理者
    目的
    管人理事是管理者的本分,認清管理及管理者的角色是做好工作的前提
    內(nèi)容

    2017最新版課程大綱

    ——從實戰(zhàn)中廝殺出來的管理專家親自授課

    《實戰(zhàn)管理》課程大綱

    一、講師介紹

    高級項目經(jīng)理、省優(yōu)秀學(xué)者、省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人,國家與省部各類資格考試命題組專家級命卷人,具有十五年授課經(jīng)驗,曾任數(shù)個省市級重點課題組的負責人、大型國企高管、與某知名學(xué)者同為省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人,多所大學(xué)客座教授。

    以第一作者發(fā)表各類文章二十余篇,多次參與受邀為省委黨校、國家電力總局、中國煙草工業(yè)公司、各類私立上市公司進行高中基層管理實戰(zhàn)的授課。截截止2017年7月,共受邀授公開課300余次,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過200家,授課經(jīng)驗豐富,理論聯(lián)系實際,課程案例導(dǎo)學(xué),使知識易于理解。


    二、課程大綱

    課程時間定為2-3天,內(nèi)容共分16講,主要內(nèi)容如下:目錄內(nèi)容(每章均通過項目管理小案例引起大家興趣,提升項目管理能力和水平)1開篇語2管理概述3管理思想史的發(fā)展及經(jīng)典理論4組織環(huán)境與組織文化5管理者的道德與社會責任6管理者的決策7管理者的計劃8組織9人員管理10組織創(chuàng)新的舉措與阻力及解決措施11管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(一)12管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(二)13激勵員工14溝通15控制16結(jié)束語

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