【課程背景】：

所有企業都只有在競爭中生存和發展，要競爭就要有管理，現代社會是互聯網和新經濟時代，企業要立于不敗之地就需要管理，必須學會管理，新時代企業的管理理念、方法、手段和技術不斷更新、變化，已席卷整個中國所有企業，當管理成為所有企業普遍需要的時候，管理必然呈現多元化的特點。多元化管理的進一步發展就是個性化、科學化的管理。企業要贏得競爭就必然創造競爭優勢，讓自己永遠領先競爭對手，首先就要從管理開始。

一個成功經營的企業，必然也是一家管理成功的企業，內部一定會有一個卓越的“經營團隊”和“管理團隊”，反之就是一家失敗的企業。企業的勝敗，關鍵在于“經營”和“管理”

【課程對象】：各級管理者

【課程時間】：2天

【課程方式】：現實案例分析+討論互動+精彩游戲+提問互動+測試+情景模擬+角色扮演

【課程特色】：以實用的方法和技巧，理論實際相結合，結合提問互動，用淺顯易懂，學之即用，活躍互動的方式授課，幽默風趣，令學員受益匪淺。

【課程收益】：

1、幫助企業各層級的管理者，深入了解和理解現代企業管理的先進理念、思維、方法和手段

2、讓各級管理者領悟，要想經營好企業，管理好團隊，就必須掌握科學和先進的管理思維和技能，并且熟練運用，提高管理效益

3、讓各級管理者全面了解企業管理的基本知識、方法和相關管理要素，及必備的管理特質和要求

4、掌握現代的、科學的管理手段和藝術，提高團隊的戰斗力和凝聚力，從而提升企業的核心競爭力，在市場中立于不敗之地

5、全方面了解和學習、掌握現代管理學的核心要素，并能融會貫通指導日常的管理實踐活動，提高管理能力和管理團隊水平現代化

【課程大綱】：

一、現代管理的定義

管理是一項專業與實務

二、彼得.德魯克管理哲學

彼得.德魯克的8大管理哲學思想

三、現代管理基本職能

現代管理的6大基本職能（計劃、組織、領導、溝通協調、激勵、控制）

四、管理者的職責和任務

1、管理者的任務和基本工作

2、管理者的人格要求

3、管理者發展多元化專業知識和經驗

4、管理者的自我檢討和管理

五、創新組織體

1、不斷創新自我革命

2、要有新想法、新點子，不斷改革

六、目標管理

1、自我目標管理

2、目標管理優點及推行

七、領導者特質、任務和能力

1、什么是領導者

2、領導者必備的6大特質

3、領導者的首要工作是什么

4、領導者要有自信和能力

5、成功領導者的特質和法則

6、領導者和管理者的區別

7、領導者的貢獻度和工作態度

八、人才管理策略

1、尋覓、發掘和重用人才

2、培育優秀接班人

九、經營策略和組織效能

1、制定正確經營策略

2、如何發揮組織效能

3、效能和效率同等重要

十、經營團隊

1、打造高成效的理想組織

2、經營團隊的重要工作

3、提高團隊生產力和績效

十一、激勵策略

激發員工發揮更大潛能

十二、經營決策

1、決策的定義及原則

2、決策的類型與特點

3、提高決策的判斷力

4、提高決策的思考力

5、正確決策的方法