【培訓方式】

專題演講、案例討論、互動問答

【課程大綱】

第一講   新中層應有的危機意識

中層強，則企業恒強

1、外來企業的巨大挑戰

2、本土企業的巨大廝殺

3、新中層如何應對企業發展的瓶頸

4、“中層危機”：當前中國企業的痛楚

5、集中體現：可怕的人才斷層

第二講   角色定位、心態的塑造

走上成功職業之路

1、對手就是自己——修好自我管理的功課

2、小組討論：必須明白的幾個問題 

誰是我們的客戶？

產品和服務的最低標準是什么？

案例：海爾服務

如何理解價值？ 

誰是負效員工？ 

3、海爾總裁張瑞敏與“永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰”

4、改善心智模式、做事先做人

5、職業素養的塑造

思維革命（一切從改變觀念開始）三大觀念的改變

1、思路決定出路----管理者要清晰如何發展

2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認識自己

3、角色分析：A、站在那個位置    B、心在那里    C、做什么樣的事

4、工作中必須貫徹的“三不放過”原則

5、堅持以三個核心思維開展工作

第三講   新中層如何建設企業的核心競爭力

1、自我突破，心有多高，舞臺就有多大

2、創新中的資源整合----企業未來發展的核心競爭力

3、企業必須有核心的口號

4、“快”和“變”企業創新制勝的兩寶

5、樹立企業責任觀：“企業興亡   我的責任”

6、將下屬培養成接班人

7、建立快速復制的人才渠道

8、用“舍的心”經營企業

第四講   做好中層干部的十大方面

1、優秀的領導人是天生還是后天培養的？

2、優秀管理層的5種特質

3、要清晰管理的工作是干什么？

4、要學會恩威并施的方法

5、用人的4大根基，領導“三商”

6、要幫助員工成長

7、要建設好干部與員工的和諧關系

8、要做企業的聚光鏡

9、要挖掘問題的本質

10、主管沒有資格與員工一起抱怨

第五講   中層管理者應掌握的管理方式

1、用好GSPDCA有計劃、有策略地指導工作

2、走動管理

3、時間管理

4、積極的人際關系

5、提高企業的執行力

6、用行動來證明內心的關愛

【講師介紹】

吳永生老師：

合眾智業集團高級咨詢師，講師，企業商業模式設計專家,中企合盟創客邦創業導師，河南省科技廳創業導師，新源孵化器平臺創業導師, 河南商報創業導師、黃河科技大學創業導師；并入選“全國萬名優秀創新創業導師人才庫首批入庫導師名單”，是國內大型刊物《首席智慧》、《經營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。

曾先后在國企、外企、人才市場從事過管理和人力資源工作，十五年來其在企業界做過數千家企業的培訓和咨詢,研究過相當多的企業案例，更深入實踐輔導了許多成長中企業的戰略規劃和商業模式設計，并著有《這樣授權最有效》、《責任成就卓越》、《卓越員工的工作方法》等書籍，同時并擔任：

合眾智業集團總裁

合眾智慧產業+創新孵化平臺創始人

鄭州合眾企業管理咨詢有限公司高級講師

中國國際注冊職業經理人高級研修班特聘教授

資深創業訓練導師、愛瑪集團等數十家企業的發展顧問

【吳老師授課風格與特色】

吳老師的培訓激情而幽默，具有很強的感染力，內容充實其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考.深受學員好評。近年來應企業及社會各界之邀數千場講學，以其培訓互動性、指導性、實用性、可操作性強，在業內享有典范之稱。

【吳老師曾服務企業】

IT電子通訊： 中國移動、中國聯通、中國電信、聯想、新航宇、 中州通訊、華新電子

金    融： 中國人壽、新華人壽、泰康保險、長城保險、平安財險（北方事業部）

醫    療： 輔仁藥業、佐今明藥業、修正藥業、張仲景大藥房、百川藥業、哈森制藥、達美雅口腔、新雅口腔、濟南森健、西安揚森、東方整形醫院、 華北制藥、貝音康復 、尉氏二院、通許中醫院、尉氏三院、平頂山醫院、汝州四院等

服裝食品： 伊利、蒙牛、匯源、米多奇、比比客、紅蜻蜓、養蜂漢子、世嘉酒業、方大同胡辣湯、三全食品、百威啤酒、常江水產、鑫億速冷、許愿食品、鄭仕酒業、世錦生物 、福晶園實業、弘遠藏茶、雪花啤酒、上海歐萊家、雪花啤酒、藍牌啤酒、太平鳥服飾、八零褲業

機械制造：   愛瑪電動車、天豐鋼構、豫飛重工、河北天威集團、吉林江機集團、江蘇東風悅達起亞、河南雙馬工具、禹州通達實業、和源瓷業、國信機電、金泰制罐、協和集團、香港金門 、西寶集團、通宇集團、西排集團、福愛集團

畜牧行業：   天津生機集團、北京闊利達、沈陽一草、商都集團、科美集團、明磊藥業、福源集團、金爾康、山東六合、洛陽惠中、森隆集團、大明藥業、山西益康、聯美利華、西安樂道、惠通藥業、慧靈藥業、陽光藥業、翔大藥業

建筑行業：   鄭州一建、陽光物業、國基物業、恒基房地產、華商匯、聯洋建材城、火旺整體家裝、偉豪家具、謝人門簾      

其它行業：   中國煙草、中國郵政、杭州老板電器、瑞貝卡水業、紅星美凱龍家俱、肥城礦務局、洛陽人事局、漢唐盛世、河南省證券協會、內鄉縣政府、南陽油田、塔里木油田、華北油田、祥云集團、天山集團、大唐集團、興洋皮毛廠、靈山水泥、耀森地產、黑大壯肥業、育嬰樂友、中威高科、廣安集團、暉達實業、煙臺福愛集團、一品華潤、久久視界、中頤聯養老、江南春溫泉、黃河迎賓館、聯創利源、琪雅美容

【吳老師主要培訓課程】

《責任勝于能力》

《極限領導力工作坊》

《商業模式決勝未來》

《管理者的團隊輔導訓練》

《職業化團隊信念系統重建》

《如何打造企業持續的學習力》

視頻介紹：https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN  

https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html

點評：氣場強大，講課風趣幽默，激情澎湃，理論實踐相結合，深入淺出,引人思考。

注: 因為講師備課中有不斷充實和完善課程內容的情況，所以如講義與授課內容有出入，請學員理解見諒。