吳永生,吳永生講師,吳永生聯(lián)系方式,吳永生培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)運營、團隊打造專家、企業(yè)內訓、員工職業(yè)化
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    吳永生:全面激勵-----方法總比問題多
    2018-01-04 3145
    對象
    企業(yè)中高層
    目的
    超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!心靈的震撼:從學員內心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈,使思想產生共鳴!持久的影響:理論+實踐+案例;深厚的表現(xiàn)功底、完全的案例演練,使學員主動思考,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達到學以致用!
    內容

    課程背景:

           現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問題發(fā)生,面對各種問題,我們該如何應對,我們該如何看待問題,我們該如何解決問題。作為職業(yè)精英的核心素質是:當遇到問題和困難時總能主動找到解決方法,而不是借口回避。

      工作的初衷是為公司提供結果,最終成就的卻是自己。人的一生離不開工作,工作不僅能使你賺到暖衣飽食的薪水,還能為你提供一個展示才華的舞臺。通過不斷解決工作中的問題,你可以鍛煉素質、提升能力、收獲成長,實現(xiàn)自己的人生價值。進而獲得一種幸福感。

           作為職員如何才能脫穎而出,如何才能成為職場明星,本課程將會告訴你成功的方法和秘訣。這套課程已被譽為職場訓練的金牌課程。

    課程內容:

    第一部分:怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境

    引言:在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮?

    本節(jié)內容:

    1、以結果為取向,是企業(yè)的生命線

    2、要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口

    3、一流人才找方法,末流“人裁” 找借口

    4、企業(yè)強調執(zhí)行力:業(yè)績說話,行動創(chuàng)造結果;只重功勞,不重苦勞

    5、如何才能在職場脫穎而出

    6、工作就是主動


    第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼

    引言:在遇到問題后人們都會覺得害怕,面對問題大多數(shù)人缺乏自信,不認為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。

    本節(jié)內容:

    1、問題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身

    2、想辦法才會有辦法

    3、你是“想要”還是“一定要”

    4、如何建立超強無比的自信:“我不行”改為“我能行”

    5、如何分解問題和壓力

    6、把問題轉化成機遇:“沒問題”才是“大問題”;


    第三部分:修煉責任感----讓方法代替問題

    引言: “企業(yè)興亡、我的責任”,強化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境,成為生命的主人。

    本節(jié)內容:每日三省吾身恪守職業(yè)道德的準則事業(yè)有多大,責任就多大對企業(yè)負責,讓自己成為企業(yè)的主人超越責任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”只要思想不滑坡,方法總比困難多第四模塊:從我出發(fā) ,做最棒的員工

    引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎做起,方法來自生活。

    本節(jié)內容:

    1、完美工作,從基礎做起

    贏在做事——要么不做,要做就做到最好

    贏在準備——最充分的準備換來最好的結果

    贏在專注——集中精力,一次只做一件事

    贏在高效——80/20法則,先做最重要的事

    贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗

    贏在勤奮——邁進榮譽殿堂的必經(jīng)之路

    贏在學習——隨時升級知識庫

    贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉彎了

    贏在激情——在激情中走向卓越

    2、努力工作,一定會有回報

    回報和努力的程度是成正比的

    價值觀可以讓你的工作收獲更大

    先努力工作,在工作中找方法

    3、怎樣從優(yōu)秀到卓越?


    第四部分:找到方法:讓問題迎刃而解

    引言:問題解決還需要實際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信。

    本節(jié)內容:

    1、分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。

    2、原因分析:找出最可能的原因與機會

    3、解決問題的幾種思路

    4、解決問題的工具:

    多杈樹法、T型分析法、頭腦風暴法、PDCA循環(huán)法

    SWOT分析法、甘特圖

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