李再新,李再新講師,李再新聯系方式,李再新培訓師-【中華講師網】
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    李再新:生產8大浪費及改善方法
    2017-06-18 7574
    對象
    總經理、廠長、生產經理、生產主管、班組長、制造工程師、設備工程師、生產計劃人員、倉儲物料管理人員
    目的
    讓學員認識生產過程中常見的八浪費,并掌握應對八大浪費的改善方法與措施, 樹立全員改善的思想、提供全員改善的方法,營造改善的氛圍,降低生產成本、提高生產效益。
    內容

    生產中的8大浪費及改善方法


    當前制造型企業面臨的社會背景

    當前制造業面臨形勢

    精益生產概論

    什么叫浪費?

    第一大浪費-制造過多(過早)浪費

    制造過多浪費的解釋

    制造過多浪費的影響

    制造過多浪費產生的原因

    制造過多浪費的改善措施

    第二大浪費 - 重工的浪費 (第一次生產品質不良,需要修正、補救)

    重工浪費的解釋

    重工浪費的影響

    重工浪費產生的原因

    重工浪費的改善措施

    第三大浪費-過量加工的浪費

    過量加工浪費的解釋

    過量加工浪費的影響

    過量加工浪費產生的原因

    過量加工浪費的改善措施

    第四大浪費-等待浪費

    等待浪費的解釋

    等待浪費的影響

    等待浪費產生的原因

    等待浪費的改善措施

    第五大浪費-搬運浪費

    搬運浪費的解釋

    搬運浪費的影響

    搬運浪費產生的原因

    搬運浪費的改善措施

    第六大浪費-過量庫存浪費

    過量庫存浪費的解釋

    過量庫存浪費的影響

    過量庫存浪費產生的原因

    過量庫存浪費的改善措施

    第七大浪費-動作浪費

    動作浪費的解釋

    動作浪費的影響

    動作浪費產生的原因

    動作浪費的改善措施

    第八大浪費-管理浪費

    管理浪費的解釋

    管理浪費的影響

    管理浪費產生的原因

    管理浪費的改善措施


    對當天的課程內容進行回顧與總結,回答學員提問。

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    全部評論 (1)
    戴亮

    戴亮

    2017-06-28 13:12

    生產8大浪費課程確實可以給學員很多啟發,回去以后會給企業降低生產成本提供方法上的支持!


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