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崔偉東
華為大客戶營銷實戰專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實戰經
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崔偉東
華為大客戶營銷實戰專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實戰經
大客戶營銷
營銷管理
銷售團隊打造
銷售技巧
戰略管理
上海
50 ~ 60 歲
《以華為為標桿的大客戶營銷戰法》 《華為狼性營銷》 《市場洞察和客戶需求挖掘》 《“力出一孔”的鐵三角組織變革》 《銷售目標管理》 《卓越的立體化客戶關系管理》 《海外市場開發技巧》
¥27000
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崔鍵——華為大客戶營銷實戰專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實戰經驗
【個人背景】
原華為海外地區部TK業務 部長
原華為某海外公司 副總裁
原上海港股主板上市公司 副總裁
清華EMBA、上海交大、中南大學總裁班 特聘講師
湖南省工商聯企業培訓中心 特聘營銷專家
加拿大約克大學(全球前二十) MBA
【崔鍵老師以華為LTC營銷體系為標桿,以二十年大客戶營銷實戰案例為素材,凝練形
課程
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[崔偉東]學華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
學華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰之巔。華為的市場從初期的草莽英雄式發展的自然王國走向了持續穩定發展的必然王國,其組織變革的思想對我們企業有很強的標桿意義。 企業發展到一定規模后,普遍存在以下組織困擾: 部門工作導向不一,形成各自山頭
2022-03-17
[崔偉東]學華為——華為軍團執行力建設
學華為——華為軍團執行力建設 2天 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒,使華為沖破了通信產業的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的團隊是每位企業家的首要責
2022-03-17
[崔偉東]華為狼性營銷
華為狼性營銷體系的實踐 12小時 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒,使華為沖破了通信產業的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的狼性營銷團隊是每位企業家的
2022-03-17
[崔偉東]學華為---以LTC流程為基礎的大客戶營銷戰法
學華為系列—以LTC流程為基礎的大客戶營銷戰法 (12小時) 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰之巔。華為的銷售業績從初期的草莽英雄式發展的自然王國走向了持續穩定發展的必然王國,其大客戶營銷的思想對我們企業有很強的標桿意義。 本課程以華為LTC銷售流程體系為基礎,結合崔老師20多年
2022-03-17
[崔偉東]學華為---銷售鐵軍團隊建設
銷售鐵軍團隊建設 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒,使華為沖破了通信產業的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的團隊是每位企業家的首要責任,也是企業基業長
2022-03-17
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