授課時間：4.15日 1天時間

授課對象：總經(jīng)理，各部門經(jīng)理（銷售、采購、物料、生產(chǎn)計劃、各生產(chǎn)車間、精益推進部）

服務(wù)客戶：長虹空調(diào)公司

授課內(nèi)容：精益的本質(zhì)及五項原則，價值流管理，價值流的認識與作用，價值流圖的繪制，價值流的改善，精益手法、IE手法與價值流圖綜合應(yīng)用改善。培訓課程讓所有學員親手進行價值流圖的繪制，并通過價值流圖發(fā)掘出數(shù)10個改善項目，從而進行制造周期縮短與庫存降低、效率提升 。