為華豐公司進行進行精益人才實戰培訓，培訓共計3天（18個學時），課程包括系統的精益生產與IE理論、思想、工具 與方法，并包含考試，改善項目實戰指導，項目成果評審等環節。為公司培養具備精益思想與改善能力的精益人才。
培訓核心骨干45人，旁聽人員30余人。課程培訓以學習參與方法練習實操為主，理論講解為輔，通過學員親自動手，并結合后期項目實戰，讓學員真正的將精益手法運用于工作，運用于改善。
本次為此次培訓的第二天課程 線平衡改善 與 快速換模。
課程綜合應用IE與精益手法進行線平衡改善與快速換模，通過切合實際的案例講解與學員動手演練，讓學員掌握線平衡改善與快速換模的理論與方法
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