針對四川亞大塑料公司的6S實戰培訓共分為兩期。

本次為二期培訓+微咨詢

本次課程培訓內容為：

詳解企業推行6S的完整15步；

6S推行成功的原則與常犯錯誤；

推行6S的常見8大問題及解決對策；

推行6S的八大利器。

課程培訓時間為5小時。

課程培訓采用分組討論方式進行，結合企業實際的6S現狀，進行深入分析、講解，并提出解決方案。

現場微咨詢（1小時）：針對第一次現場診斷發現問題的整改情況進行驗收，并點評，提出進一步改善方案。

參訓人員：公司總經理、各部門部門長、6S負責人，骨干員工。