達飝,達飝講師,達飝聯系方式,達飝培訓師-【中華講師網】
    制造業/專題課程/專項咨詢
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    2017-10-23 4319
    對象
    見下文
    目的
    見下文
    內容





    德國大眾VW99000標準實戰特訓營



    課程介紹

    VW99000標準,是德國大眾為其供應商制定的綜合執行行動總則。該標準要求涉及面寬廣,細致而縝密。從企業組織架構、到樣品3D模型數據交互溝通網絡格式,都有具體要求。

    本課程立足最新版VW99000(2015.12),結合達飝老師20年德系企業級運營經驗,系統梳理解析VW99000實戰行動,蘊含達飝老師與德國大眾大連試驗中心打交道技術工程級感悟體會,助推國內企業轉型升級、黑馬逆襲、變道超車!

     

    友情提示

    本課程全部中文,源于達飝老師與團隊。

    中文文字企業學員全部能夠看懂,

    但是,部分文字與權威翻譯(國家汽車研究中心標準所)有出入。

    (2015.12最新版VW99000尚無標準中文翻譯文本)

    達飝老師曾致專電問詢:這段文字企業如何理解?企業如何執行?

    答復是:我們翻譯要忠實于原文!

    達飝回復:忠實于原文沒錯,

                    但,你們應該懂企業!懂汽車呀?!


     

    課程對象

    企業研發、項目、質量、生產、采購、設備等一線業務功能主管、主力工程師

    (要求有查閱英語文獻基礎能力)


     

    課前要求

    要求參課學員課前預習VW99000(2015.12)版本,和與自身課題相關引用標準文件。

     

    課程安排
    18-30課時 (6課時/天)

     

    課程總目錄

    第一部分  VW99000必備基礎

    第二部分  VW99000實戰行動解析

    第三部分  新版VW99000(2015.12)變更明晰

    第四部分  互動答疑互勉共勉


    課程細化大綱


    第一部分  VW99000必備基礎

    1 東西方迥異的工程思維習慣

    2 PDCA再認識

    3 APQP再認識

    4 現代工程師必察 ——什么是流程?

    5現代工程師必察 ——什么是抓手?

    6 現代工程師必察 ——什么是瓶頸?

    7 本課程研修方法


    第二部分  VW99000實戰行動解析

    1 應用范圍 Scope

      什么是Scope?

      權變管理   現代項目管理基礎   制造業“鐵三角”

      什么是BT-LAH Component Performance Specification

      案例:行程900mm接觸電阻式位移傳感器LAH賞析

      什么是現代RFQ?

    2 總項目規定 General project specifications

      2.1確定目標

           供應商/客戶協議目標解析表

      2.2組織

           組織機構   矩陣組織機構   節點負責制

      2.2.1 伴隨開發的檢查

               同步工程基礎   現代設計審核模版

      2.2.2 風險管理

              風險管理基礎   DFMEA基礎

      2.2.3失效管理

              什么是FTA?

              研討:失效樹pk魚刺(因果)圖

      2.3供應商管理

            質量管理體系審核

            過程審核

            產品審核

      2.4 生產過程認可和產品發布

            研討:研發工程師必察 ——語言障礙

            研討:為什么研發工程師要認識幾個德語字詞?

            爭鳴:國內權威機構翻譯的文獻賞析,自己都不知道自己在說什么?

                      卻要求企業購買并執行?!!!

            2.4.1 P-發布

                     發布(總)計劃  VW 99000-1 "Part 1: P-Release"

    2.4.2 B-發布

                       發布采購計劃   VW 99000-2 "Part 2: B-Release"

    2.4.3 K-發布或E-發布

                     發布工程計劃   VW 99000-3 "Part 3: K-Release"

    2.4.4樣品發布

                       發布在線工裝樣件   VW 99000-4 "Part 4: Build Sample Approval"

            2.4.5首次樣品認可

      2.5 法規的約定

    2.5.1 雇員義務

           跨國500強制造巨頭集中特訓 ——(如何)尊重人

    2.5.2 知識產權

           現代專利權野戰解析

       2.5.3 專利權與第3方的專利權

            2.5.4 雇員發明

                    什么是Know-how(技術訣竅)?

                    如何從工程技術層級,捍衛技術訣竅?

       2.5.5專利權、發明權和技術專利的分配

                    2.5.5.1 信息義務

               2.5.5.2 舊的專利權

               2.5.5.3 專利權

               2.5.5.4 完全有償的開發

               2.5.5.5 部分有償的開發

                           2.5.5.5.1 獨自創新

                           2.5.5.5.2 共同創新

                           2.5.5.5.3 與第三方的合作

      2.6產品研發規范  Product Development Specification

           最少內容目錄

           研討:查疑補漏補課目錄

                     商務合同約束力

                     制造質量保障策略

                     風險管控

                     文件化技術和能力

                     包裝與安裝空間

                     工程圖紙

                     零部件和總成協調

                     重大質量數據

                     系統描述

                     安全策略

                     機械零件數據

                     可靠性保障文件

                     全部材料文件

                     目標成本、進度底線、部件數量

      2.7 互聯網管理

      2.8試驗管理

            2.8.1 試驗計劃

                     DVP&R

                     案例:DVP&R賞析

       2.8.2試驗規范

       2.8.3試驗文件化

      2.9研發與供貨總則

      2.10變更管理

    3項目進度表

      如何與主機客戶協調一致?

    4報告和文獻

      4.1與客戶的信息交流(最低信息報告清單)

            組織機構

            風險管控

            失效管理

            試驗管理

            項目進度

            未關閉項清單

            會議文件

            4.1.1未關閉項清單

                    什么是FMEA失效優先級識別碼?

            4.1.2協商文件記錄

      4.2 文件記錄和存檔義務

            DIN ISO 10007介紹與解析

            研討:如何實現企業級知識管理與累積

      4.3 文件優先級和項目現狀

      4.4 汽車文件

            VW 01058須知

            研討:中文文件描述的規則 ——可復制 可操作 可傳遞經驗

       4.5 可追溯性

       4.6 零件標記

             4.6.1 批量生產零件和原廠零件

             4.6.2 生產合格件和榮譽品牌合格件

    5 產品質量要求

      5.1 優質品

            什么是Formula Q

            Cpk和Ppk

      5.2 質量管理系統

            VDA 6.1 和 ISO/TS 16949

            案例:VDA和BIG3的市場拓展野戰差異

      5.3 預防性質量風險方法

            5.3.1 FMEA再認識

                     FMEA圣經:美國軍標MIL-STD-1629A介紹

            5.3.2 DfMAS(面向制造、總裝和服務的設計)

            5.3.3 電子總成同步性設計

            5.3.4統計公差疊構設計

      5.4 供應鏈中的成熟度保障

            供應鏈管理

            供應鏈整合

            供應鏈優化

            供應鏈成熟度模型

      5.5 特殊特性

            產品特殊特性淵源   美國軍標MIL-STD-882E

            現代產品特殊特性深度解析        

    6 產品安全與過失責任

    7 產品數據管理

      7.1 CAD(計算機輔助設計)要求

      7.2 DMU(數字立體模型)要求

      7.3 系統基準點要求

      7.4 圖紙內容要求

    8環境相容性

      8.1總則

      8.2循環使用

      8.3基礎材料環保要求

    9 材料規范和表面

      9.1材料要求與禁用

      9.2材料環境要求

      9.3氣候可適要求

      9.4電子部件要求

      9.5一般附加要求

      9.6表面保護、表面、邊角要求

      9.7防腐蝕要求

    10物流要求

    11售后與服務要求

       11.1售后服務

       11.2原廠優質零件

    12標準件和多次使用件

    13模具和零件要求

       13.1模具

              13.1.1試驗用工模具和樣品工模具

              13.1.2試驗工模具、樣品工模具和批產工模具的所有權

       13.2 試驗用零件和樣品零件

    14 定義、概念、縮寫

       14.1 概念

       14.2 縮寫匯總表

    15 引用文件明細表


    第三部分  新版VW99000(2015.12)變更明晰

                     歷史變更明細表

                     歷史變更工程技術級解析


    第四部分  互動答疑互勉共勉

                     結合企業實際問題研討答疑


    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲福利一区二区| 伊人久久大香线蕉AV一区二区| 奇米精品一区二区三区在| 精品无码成人片一区二区98| 精品一区二区三区在线成人| av一区二区三区人妻少妇| 国产在线aaa片一区二区99| 国内精品视频一区二区三区 | 国产一区二区三区亚洲综合| 亚欧色一区W666天堂| 日本高清无卡码一区二区久久| 人妻无码一区二区三区免费| 色狠狠色噜噜Av天堂一区| 国产萌白酱在线一区二区| 亚洲欧洲无码一区二区三区| 色老头在线一区二区三区| 亚洲色精品vr一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区免费下载 | 一区二区三区久久精品| 精品久久久久久无码中文字幕一区| 国产午夜福利精品一区二区三区 | 学生妹亚洲一区二区 | 久久久久久一区国产精品| 在线免费视频一区二区| 亚洲日韩一区二区一无码| 色妞色视频一区二区三区四区| 久久综合精品不卡一区二区| 国产综合无码一区二区辣椒| 亚洲人AV永久一区二区三区久久| 欧洲精品码一区二区三区免费看 | 中文字幕一区二区三区精华液 | 国产美女av在线一区| 日亚毛片免费乱码不卡一区 | 无码人妻精一区二区三区| 精品欧洲av无码一区二区三区| 人妻AV一区二区三区精品| 精品一区二区三区在线成人 | 无码人妻一区二区三区在线| 国产在线精品一区二区不卡| 久久精品视频一区| 日韩精品一区二区三区色欲AV|