陳天迪,陳天迪講師,陳天迪聯系方式,陳天迪培訓師-【中華講師網】
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    陳天迪:VUCA時代的心力平績效KPI 
    2017-04-25 3039
    對象
    中高層管理人員、人力資源工作人員
    目的
    從方向可控性、實施可行性、具體可操作性三方面,去掌握系統、實戰、落地的績效技巧。
    內容

    心力平:肯不肯做,心態問題;會不會做,能力問題;做不做好,水平問題。


    績效的意義:

    錯誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯;

    正確:在于完善報酬分配是否合理、在于體現回饋付出的公平性、在于客觀提醒工作要點。

    目的:產生激勵的效果。

    2天培訓大綱:



    一、績效考核評估系統分類與應用

    二、BSC法的應用

    三、績效的意義

    四、績效KPI方法

    五、開展績效需掌握的應用工具

    六、心力平績效KPI提煉法

    七、部門KPI指標分享

    八、系統開展績效的時間推行表

    九、績效推進可能遇到的障礙

    十、績效數據整理及報告

    附:


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