王駿,王駿講師,王駿聯(lián)系方式,王駿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    保險(xiǎn)類課程專家
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    王駿:《高效產(chǎn)說會實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(銀保)
    2018-04-19 2987
    對象
    壽險(xiǎn)公司銀保部營銷人員、銀行理財(cái)經(jīng)理
    目的
    強(qiáng)化夯實(shí)產(chǎn)說會的呈現(xiàn)方法
    內(nèi)容

    課程背景:

    產(chǎn)說會經(jīng)營方式是各家保險(xiǎn)公司的主要盈利模式,但是近年來,由于產(chǎn)說會的組織形式過于單一,客戶參與度不高,會議舉辦的過程中,禮品送得越來越多,但是客戶邀約進(jìn)場的情況越來越差,業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)說會的認(rèn)可度也在不斷的降低,邀約客戶的熱情銳減,甚至在產(chǎn)說會上,過于依賴主講嘉賓的力量,無法形成會銷合力。

    產(chǎn)說會到底如何經(jīng)營?如何策劃并組織高效產(chǎn)說會?活動中,工作人員應(yīng)該如何配合才能達(dá)成會銷的組織合力?如何利用高效產(chǎn)說會培養(yǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的營銷能力?在一些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中,真正實(shí)現(xiàn)了高效產(chǎn)說會系統(tǒng)化運(yùn)作,利用產(chǎn)說會形式讓員工積極參與其中,讓團(tuán)隊(duì)形成良好的組織營銷氛圍,構(gòu)建出系統(tǒng)化的客戶經(jīng)營模型,他們又是如何實(shí)現(xiàn)的?

    本課程結(jié)合項(xiàng)目組老師多年高效產(chǎn)說會策劃、管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),從高效產(chǎn)說會的組織源頭深度剖析會議營銷的內(nèi)涵,解讀高效產(chǎn)會迭代策劃方案,并且細(xì)化功能組職能以及合作細(xì)則,讓學(xué)員能夠更具有高度的理解高效產(chǎn)說會的組織內(nèi)涵,也能夠更精準(zhǔn)的延伸高效產(chǎn)說會的經(jīng)營細(xì)則,讓產(chǎn)說會“高效”。


    課程收益:

    ■ 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知會議營銷

    ■ 知識強(qiáng)化:針對性的進(jìn)行技能講授提煉

    ■ 技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)產(chǎn)說會的呈現(xiàn)方法

    ■ 發(fā)掘規(guī)律:掌握高端客戶定制銷售實(shí)務(wù)

    ■ 持續(xù)服務(wù):強(qiáng)化執(zhí)行產(chǎn)品銷售現(xiàn)場流程


    課程特色:

    ■ 學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案

    ■ 注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能

    ■ 強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識燃燒重運(yùn)用


    課程時間:2天,6小時/天

    課程對象:壽險(xiǎn)公司銀保部營銷人員、銀行理財(cái)經(jīng)理

    課程方式:講師講授+學(xué)員互動+案例分析+情景再現(xiàn)

    參訓(xùn)人數(shù):不超過120人為效果最佳


    課程大綱

    第一講:什么是高效產(chǎn)說會

    1、保險(xiǎn)銷售的意義

    2、保險(xiǎn)銷售的四種形態(tài)

    3、產(chǎn)說會的五種規(guī)模

    4、高效產(chǎn)說會的四大標(biāo)準(zhǔn)


    第二講:為什么要做高產(chǎn)會

    一、心態(tài)是成功的前提

    1、案例分析:心態(tài)影響能力、生理和結(jié)果

    2、高效產(chǎn)說會的優(yōu)勢

    3、樹立正確的心態(tài)

    二、成功從設(shè)定目標(biāo)開始

    1、什么是目標(biāo)

    2、目標(biāo)設(shè)定對人生的影響

    3、什么是有效目標(biāo)

    4、簽訂產(chǎn)說會目標(biāo)承諾書


    第三講:邀約什么樣的人參會

    一、有效客戶的精準(zhǔn)開發(fā)

    1、什么是有效客戶

    2、為什么要開發(fā)有效客戶

    3、開發(fā)有效客戶的方法

    4、產(chǎn)說會的主題與客戶定位

    5、不同類型客戶的保險(xiǎn)需求


    第四講:如何邀約客戶參會

    一、小組研討

    小組研討:如何邀約李總參會

    二、邀約客戶參會的六個步驟

    1、客戶定位

    2、電話邀約

    3、現(xiàn)場邀約

    4、送邀請函

    5、會議確認(rèn)

    6、參加會議

    三、邀約話術(shù)演練


    第五講:怎么處理好客戶異議

    一、邀約中的異議處理

    1、邀約中異議處理的話術(shù)

    2、邀約中異議處理的話術(shù)演練

    二、產(chǎn)說會的促成技巧

    1、促成的心態(tài)

    2、促成的信號

    3、促成的三個問題

    4、促成的方法

    5、促成的話術(shù)

    6、促成的原則

    7、注意事項(xiàng)

    三、促成中的異議處理

    1、促成中異議處理的話術(shù)

    2、促成中異議處理的話術(shù)演練


    第六講:會場布置及會議流程

    一、會場布置

    1、高產(chǎn)會的會場布置

    2、高產(chǎn)會的物料準(zhǔn)備

    3、高產(chǎn)會的座位擺放

    二、會議流程

    1、會議流程的現(xiàn)場呈現(xiàn)

    2、現(xiàn)場總結(jié)

    3、跟進(jìn)和追蹤


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