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    馬高參:如何進行邀約體驗測試?(29)
    2017-05-02 2620
    對象
    美容、化妝品、養(yǎng)生、保健、美甲
    目的
    美容院九效店務(wù)管理
    內(nèi)容

    如何進行邀約體驗測試?(29)

    編者:馬高參



    時至今日,許多美容廠商都非常畏懼邀約工作,畏懼邀約工作的主要原因恐怕是因為邀約的“陣亡率”比較高,于是,在美容行業(yè)里面居然催生出一個怪胎——邀約公司


    如果企業(yè)仔細計算一下聘請邀約公司的投入和產(chǎn)出比(邀約30人的會議規(guī)模收取3萬元邀約費用),參會每家店的邀約硬成本是1000元現(xiàn)金,而且又無法保障參會店家的質(zhì)量和匹配度,所以往往是會議現(xiàn)場很熱鬧,簽單效果很無奈的結(jié)果。


    實際上,邀約工作本身就是一個熟練工種,邀約團隊在正式進入指定邀約區(qū)域之前,先集中投放到一個固定的市場區(qū)域,通過小組邀約、多人次邀約和交叉邀約的手段,就可以輕松解決邀約工作中的各種潛在問題和難點。


    馬高參老師曾經(jīng)親自策劃指導(dǎo)的省級招商會,就是通過“邀約定點體驗方式”,在吉林長春成功培養(yǎng)出“一名庫管成功獨立邀約56家美容院”、在遼寧大連成功培養(yǎng)出“一名客服成功獨立邀約38家美容院”、在內(nèi)蒙古赤峰成功培養(yǎng)出“一名文員成功獨立邀約22家美容院”的等等驕人業(yè)績


    綜上所述,在開始正式啟動邀約工作之前,馬高參老師建議在公司所在的城市進行市區(qū)邀約體驗測試,先期可以采用小組邀約的方式,同時,配合微信邀約工作群,同步解決邀約中所遇到的各種問題和突發(fā)事件,讓邀約小組在嘗試到邀約“勝利成果”的基礎(chǔ)上,再投放到外圍區(qū)域邀約,才能最終解決邀約“恐懼癥”。


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