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    劉發東:安全領導力與執行力
    2017-08-06 3622
    對象
    班組長以上管理人員
    目的
    本課程主要解決各級管理人員安全領導力不足的問題,旨在提高安全執行力。 1. 轉變各級領導對領導角色在安全管理中的認識; 2. 理解領導的基本安全素養,掌握常用安全領導工具; 3. 實踐領導力培養方法,提升安全執行力; 4. 滿足“一崗雙責”崗位要求,實現企業本質安全。
    內容

    引言:  一切從觀念的轉變開始

    第一單元 對安全管理的反思

    1.       管理的定義

    2.   管理的三個時代

    3.   安全管理人員的界定

    4.   領導與管理的區別

    5.   安全管理的本質

    6.   安全管理的內涵

    7.   安全領導力與安全執行力的提出


    第二單元 培養安全領導力

    1.  安全領導力認知

    1) 安全領導力概念

    2) 安全領導力內容

    3) 安全領導力意義

    4) 安全領導力分類

    2.  安全領導力應用

    1) 安全領導力應用原則

    2) 安全領導力應用方法

    3) 安全領導力應用技巧

    3.  安全領導力實戰

    1) 領導力自我診斷

    2) 安全領導力案例研討

    3) 安全領導力技巧演練


    第三單元  如何提升安全執行力

    1.  安全執行力的內涵

    2.  安全執行力的三大基石

    3.  安全執行力三大核心流程

    4.  提升組織安全執行力的方法與技巧


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