屠建清,屠建清講師,屠建清聯(lián)系方式,屠建清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    屠建清 2020年度中國100強(qiáng)講師
    世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國品牌講師
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    屠建清:《招投標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防控》
    2020-05-25 2588
    對(duì)象
    企業(yè)中高層和相關(guān)崗位
    目的
    使相關(guān)崗位工作人員清楚掌握招投標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防控的方式方法
    內(nèi)容

    第一講  招標(biāo)概述與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)類型

    一、招標(biāo)概述

    二、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)類型

    (一)技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

    (二)非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第二講  招標(biāo)階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

    一、招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    二、招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    三、 排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    四、招標(biāo)文件編制、修改、發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    五、資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    六、擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    七、招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    八、虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    案例  京滬高鐵審計(jì)出的招投標(biāo)問題

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第三講  投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

    一、投標(biāo)人主體不適格、數(shù)量不足的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    二、投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    三、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或委托他人投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    四、投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)畸高的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    五、投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不符合要求的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    六、投標(biāo)人在投標(biāo)中弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)與防控

    案例  掛靠公司串通圍標(biāo)被查處

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第四講  開標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    一、開標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)

    二、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

    三、評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)無法律和招標(biāo)文件依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第五講  定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    一、未依法及時(shí)確定中標(biāo)人和發(fā)出中標(biāo)通知書的風(fēng)險(xiǎn)

    二、中標(biāo)通知書發(fā)出后改變中標(biāo)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)

    三、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

    四、與中標(biāo)人簽訂“陰陽合同”的風(fēng)險(xiǎn)

    五、中標(biāo)人喪失履約能力或放棄中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

    案例:簽訂黑白合同構(gòu)成合同無效

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第六講  招標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、法律風(fēng)險(xiǎn)

    二、受政府部門干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)

    三、招標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)

    (一)招標(biāo)方式選擇風(fēng)險(xiǎn)

    (二)標(biāo)底制定風(fēng)險(xiǎn)

    (三)攔標(biāo)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

    (四)評(píng)標(biāo)技術(shù)方法選擇風(fēng)險(xiǎn)

    四、招標(biāo)文件的編制風(fēng)險(xiǎn)

    五、評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

    (一)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定不科學(xué),評(píng)標(biāo)細(xì)則考慮不全面

    (二)評(píng)標(biāo)專家水平層次不一

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第七講  投標(biāo)方風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、對(duì)招標(biāo)文件的理解

    二、招標(biāo)清單或采購清單

    三、政策及市場(chǎng)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)

    四、投標(biāo)人圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

    五、投標(biāo)人串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

    六、投標(biāo)人惡意壓價(jià)

    七、合同風(fēng)險(xiǎn)

    八、監(jiān)督部門的風(fēng)險(xiǎn)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第八講  避免招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

    一、招標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

    二、投標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

    三、招標(biāo)代理單位的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第九講  案例分析

    案例  某鐵路局職工虛構(gòu)招標(biāo)騙1.3億,29枚真印章隨便蓋


    第十講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

    時(shí)長(zhǎng):1天



                                         編制與講解:屠建清


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