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    2017-03-14 2602
    對象
    生產系統管理人員
    目的
    了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法;建立和完善生產與物料控制運作體系,確保客戶交貨期;提高備料及時性、準確性,保持生產順暢;提升準時交貨率和降低庫存成本;了解掌握縮短生產周期的原理和方法,提高企業競爭力。
    內容

    了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法;建立和完善生產與物料控制運作體系,確保客戶交貨期;提高備料及時性、準確性,保持生產順暢;提升準時交貨率和降低庫存成本;了解掌握縮短生產周期的原理和方法,提高企業競爭力。



    課程內容:


    1. 生產計劃與物料控制概要

    2. 生產計劃的制定

    3. 案例研究討論生產計劃進度控制

    4. 物料控制基礎

    5. 庫存控制技能實務

    6. 庫存控制模型

    7. 某企業實戰案例分析——如何實現交期和庫存減半



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