季猛,季猛講師,季猛聯系方式,季猛培訓師-【中華講師網】
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    產品創新管理專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《大數據分析與運營管理》《產品創新與規劃設計》《產品經理能力培養》《用戶需求分析與產品設計》《市場分析與營銷策劃》《市場調研和消費者研究》
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    季猛老師,

    ? 悉尼大學、澳洲臥龍崗大學信息管理學碩士
    ? 中山大學  數學和計算機學院 客座教授
    ? 原網易163.com、中信集團   產品總監、市場運營總監
    ? 國家創新創業高新園區特聘導師、國內權威培訓聯盟注冊培訓師
    ? 企業創新管理領域專家,自主研發“基于PLM大數據分析的企業創新孵化技術模型”成功在多家大中型企業落地實施,提升了企業的產品競爭力和價值。
    ? “基于PLM大數據分析的企業創新孵化技術”獲得2015無錫人社局舉辦的“東方硅谷”創業大賽的“優秀項目獎“。

    【專業領域】
    ? 專注于研究“如何基于企業戰略來協同進行產品技術創新和商業模式創新,整體提升企業的創新級別?”致力于打通市場與技術研發之間的瓶頸,專業研究領域涵蓋消費者研究、市場分析、戰略管理、營銷策略、商業模式、用戶需求分析、產品設計、技術創新TRIZ等多個細分知識領域,將多個學科融會貫通,
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    [季猛]《產品創新、規劃設計與快速孵化》 ——如何將一個模糊的產品機會轉化為可成功上市的產品全解析!
    【課程大綱】 一、企業常見的產品失敗、瓶頸和問題 1. 產品同質化、價格戰激烈,企業如何基于自身現狀和戰略目標,打造專屬“爆品”突破重圍? 2. 創新型產品,不成熟、客戶不熟悉、市場前景模糊?企業投入高、見效慢、風險高?如何找到市場切入點,引爆市場,快速孵化? 3. 大而全的平臺型產品,運營面太大太廣,資源整合能力有限,找不到贏利點!如何破局? 4. 中小企業資源有限、技術有限,是否也能夠做出爆
    2018-09-04
    [季猛]《客戶需求的挖掘、分析、引導和轉化》 ——客戶為什么接受或不接受產品?原因是什么?如何轉化客戶?
    【課程大綱】 一、常見的導致失敗的營銷情景 1. 遭客戶拒絕、無需求; 2. 客戶說不清需求,需求很模糊; 3. 客戶挑三揀四,疲于應付,很多偽需求; 4. 客戶拼命殺價格; 5. 客戶有意隱藏真實需求和想法; 6. 。。。 二、客戶對弈的基本邏輯和原理 1. 如何有效識別客戶需求、引導和管控客戶需求? 2. 基本客戶對弈階段:探詢、評估、推介和引導 3. 客戶對弈模型:客戶購買決策和需求分析模
    2018-09-04
    [季猛]《大數據分析與運營管理》
    【課程大綱】 一、大數據分析與企業經營診斷:什么在影響企業經營績效? 1.大數據分析的目的和內容:分析什么?管理什么?目的是什么? 2.企業產品績效分析模型:四力博弈下的產品績效分析 4.影響產品績效的四個角色:消費者、競品、企業、市場環境 5.思考:一個店鋪的利潤下滑是什么原因造成的?經營分析的主要內容有哪些? 6.大數據分析主要內容: 1)企業產品組合分析:企業整體的產品績效分析,哪些效益
    2018-09-04
    [季猛]《成功的產品經理培養和能力訓練》
    【課程大綱】 一、產品思維的培養和建立:什么是產品思維?人人如何成為產品經理? 1. 產品思維的原理和本質: 為什么人人都是產品經理? 1) 什么是產品思維?產品管理跟我有關嗎? 2) 為什么要做產品管理?——典型缺乏產品管理導致的各種低效和問題 3) 什么是產品管理?產品管理的目的是什么?以產品績效為中心的協同管理! 4) 人人都是產品經理——不同崗位和背景員工,如何發揮產品經理的精神? 2.
    2018-09-04
    [季猛]?《爆品打造——全景爆品打造過程和底層邏輯全解析》
    【課程大綱】 一、企業常見的產品失敗、瓶頸和問題 1. 同質化產品的競爭激烈、價格戰 2. 創新型產品的不成熟和市場風險性 3. 平臺型產品資源整合難、定位不清 4. 中小企業資源有限,如何創新升級? 二、爆品的特征 1.什么是爆品?技術好的產品,就是爆品嗎? 2.如何擴大產品的客戶群和需求量? 3.精準地產品定位 4.精細化用戶研究和需求挖掘 5.創新設計 6.成功的商業模式 三、爆品規劃設計
    2018-09-04
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