【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)，打造專屬“爆品”突破重圍？ 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品，不成熟、客戶不熟悉、市場前景模糊？企業(yè)投
【課程大綱】 一、常見的導(dǎo)致失敗的營銷情景 1. 遭客戶拒絕、無需求； 2. 客戶說不清需求，需求很模糊； 3. 客戶挑三揀四，疲于應(yīng)付，很多偽需求； 4. 客戶拼命殺價格； 5. 客戶有意隱藏真實(shí)
【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷：什么在影響企業(yè)經(jīng)營績效？ 1.大數(shù)據(jù)分析的目的和內(nèi)容：分析什么？管理什么？目的是什么？ 2.企業(yè)產(chǎn)品績效分析模型：四力博弈下的產(chǎn)品績效分析 4.影響產(chǎn)品績
【課程大綱】 一、產(chǎn)品思維的培養(yǎng)和建立：什么是產(chǎn)品思維？人人如何成為產(chǎn)品經(jīng)理？ 1. 產(chǎn)品思維的原理和本質(zhì)： 為什么人人都是產(chǎn)品經(jīng)理？ 1） 什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品管理跟我有關(guān)嗎？ 2） 為什么要做產(chǎn)
【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭激烈、價格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場風(fēng)險性 3. 平臺型產(chǎn)品資源整合難、定位不清 4. 中小企業(yè)資源有限，如何創(chuàng)新升級
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