績效考核管理 郝晉龍老師擁有十年以上的人力資源管理及團隊管理經驗，曾擔任國內大型汽車集團東仁集團副總經理、今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理、原國內最大手持信息終端生產企業恒基偉業高級區域經理、北京東華原醫療設備公司人力資源總監兼總經理助理、北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理。 擔任北京東華原醫療設備公司人力資源總監期間，在全公司引進績效考核體系，OA辦公自動化系統，人才梯隊建設等，并任首席內訓講師；擔任北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理期間，郝老師參與了1/3分支機構的創建，分子公司的組織結構設置、人員選用育留，薪酬政策制訂及實施，過程管理、績效考核等；擔任今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理期間，創建渠道部，制定了渠道發展規劃、主擬合同及渠道激勵體系并貫徹實施，招聘培訓了渠道部的銷售經理，參與了所有重點代理商招募及合同簽署，在半年內建設完善了50家以上的代理商，260多個終端網點；擔任恒基偉業電子產品有限責任公司高級區域經理期間，在青島、貴州成立新公司，在江西創造性的成立二級代理商的管理平臺，化解了一、二級代理的矛盾，促進了非省會城市的銷售。 郝老師曾任外資咨詢公司理實國際合伙人，主要負責戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。