王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    TTT課程與教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    王偉:柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化實(shí)踐
    2017-02-10 3463
    對(duì)象
    培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任、內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
    目的
    ? 學(xué)員能夠理解并用自己的語(yǔ)言陳述柯氏四級(jí)評(píng)級(jí)的內(nèi)涵 ? 學(xué)員能夠制定四級(jí)評(píng)估的工具和方法 ? 學(xué)員能夠在啟動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目/課程前先確定業(yè)務(wù)結(jié)果是什么,而不是直接操作 ? 學(xué)員可以在展示培訓(xùn)價(jià)值之前先做出價(jià)值
    內(nèi)容

    1.  培訓(xùn)管理導(dǎo)論與實(shí)踐反思

    ——通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐案例分析,對(duì)培訓(xùn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行回顧與思考

    (1)培訓(xùn)關(guān)鍵詞聚焦與解讀

    ?   以學(xué)習(xí)者為中心

    ?   網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的閱讀方式

    ?   微課程與體驗(yàn)式教學(xué)

    ?   行為轉(zhuǎn)化(改進(jìn))

    ?   培訓(xùn)效果

    【課堂體驗(yàn)方式】小組討論+培訓(xùn)師講授+學(xué)員分享

    (2)培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)與學(xué)習(xí)的區(qū)別

    【視頻分享】某酒店令人驚訝的企業(yè)培訓(xùn)案例

    (3)值得反思的企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀

    ?   培訓(xùn)管理者的困惑

    ?   培訓(xùn)管理者的五大缺失

    ?   培訓(xùn)管理者的能力模型

    ?   企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐展望


    2.  強(qiáng)化培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的理念

    ——課程體驗(yàn)導(dǎo)入:培訓(xùn)管理者眼中理想的培訓(xùn)評(píng)估是什么?

    ?   培訓(xùn)的效果是設(shè)計(jì)出來(lái)的,不是評(píng)出來(lái)的

    ?   有效評(píng)估的關(guān)鍵在于一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案

    ?   不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估僅僅是“推卸責(zé)任的手段”

    ?   從學(xué)習(xí)者的角度設(shè)計(jì)評(píng)估方案

    ?   讓學(xué)習(xí)者成為合作者


    3.  柯氏四級(jí)評(píng)估的方法與策略

    ——深度解讀柯氏培訓(xùn)效果評(píng)估理論的核心思想與操作指南

    (1)第一級(jí)評(píng)估——學(xué)員反應(yīng)

    ?   內(nèi)涵解讀與評(píng)估目的

    ?   第一級(jí)評(píng)估的指導(dǎo)原則

    ?   第一級(jí)評(píng)估的工具與策略

    【課堂體驗(yàn)練習(xí)】第一級(jí)培訓(xùn)評(píng)估表的完善與改進(jìn)

    (2)第二級(jí)評(píng)估——學(xué)習(xí)

    ?   內(nèi)涵解讀與評(píng)估目的

    ?   第二級(jí)評(píng)估的指導(dǎo)原則

    ?   第二級(jí)評(píng)估的策略:設(shè)計(jì)考試的五個(gè)基本步驟

    ?   第二級(jí)評(píng)估的評(píng)價(jià):優(yōu)點(diǎn)與建議

    【課堂體驗(yàn)練習(xí)】怎樣設(shè)計(jì)測(cè)試?

    (3)第三級(jí)評(píng)估——行為改變

    ?   內(nèi)涵解讀與評(píng)估目的

    ?   實(shí)施第三級(jí)評(píng)估的理由

    ?   第三級(jí)評(píng)估的指導(dǎo)原則

    ?   培訓(xùn)的邏輯與第三級(jí)評(píng)估

    ?   應(yīng)用第三級(jí)評(píng)估幫助改進(jìn)學(xué)習(xí)效果

    ?   使用第三級(jí)評(píng)估改善績(jī)效環(huán)境

    ?   第三級(jí)評(píng)估的方法與策略

    ?   第三級(jí)評(píng)估的評(píng)價(jià):旨在提高培訓(xùn)的價(jià)值

    【案例分享】海瀾之家A.J.T的“131管理項(xiàng)目”培訓(xùn)行動(dòng)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

    (4)第四級(jí)評(píng)估——業(yè)務(wù)結(jié)果

    ?   第四級(jí)評(píng)估的定義

    ?   第四級(jí)評(píng)估的指導(dǎo)原則

    ?   第四級(jí)評(píng)估的五個(gè)步驟


    4.  柯氏評(píng)估理論的發(fā)展——五個(gè)重要原則

    ——柯氏五項(xiàng)原則是對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)培訓(xùn)效果評(píng)估理論的蓋棺定論,是指導(dǎo)培訓(xùn)評(píng)估實(shí)踐的主要方法

    ?   把終點(diǎn)作為起點(diǎn)

    ?   期望值回報(bào)率是價(jià)值體現(xiàn)的最終指標(biāo)

    ?   業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系是實(shí)現(xiàn)積極的期望值回報(bào)率必不可少的因素

    ?   在展示價(jià)值之前必須創(chuàng)造價(jià)值

    ?   用一條極具說(shuō)服力的證據(jù)鏈展示培訓(xùn)帶來(lái)的基本價(jià)值

    【課堂體驗(yàn)練習(xí)】體驗(yàn)式培訓(xùn)的價(jià)值與評(píng)估


    5.  總結(jié)和落地指南

    ?   學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

    ?   課程結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品综合一区二区三区| 亚洲中文字幕丝袜制服一区 | 国产福利精品一区二区| a级午夜毛片免费一区二区| 久久一本一区二区三区| 免费国产在线精品一区| 又硬又粗又大一区二区三区视频 | 国产精品成人免费一区二区| 国产情侣一区二区| 日韩一区二区久久久久久| bt7086福利一区国产| 中文乱码精品一区二区三区 | 在线视频一区二区三区三区不卡| 亚洲综合一区二区精品导航| 一区二区三区四区精品| 无码国产精品一区二区免费| 熟妇人妻一区二区三区四区| 99国产精品欧美一区二区三区| 精品少妇一区二区三区在线| 免费一本色道久久一区| 99精品国产一区二区三区不卡 | 日韩人妻无码一区二区三区综合部| 国产乱码精品一区二区三区四川人| 无码一区二区三区视频| 亚洲福利精品一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区极品| 日本一区二区在线播放| 午夜福利一区二区三区在线观看| 精品国产日产一区二区三区| 99精品久久精品一区二区| 国产av天堂一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区漫画 | 欧洲无码一区二区三区在线观看| 精品亚洲一区二区| 国产福利一区二区三区| 亚洲视频一区在线观看| 国产精品综合一区二区| 亚洲一区二区三区无码影院| 免费萌白酱国产一区二区三区| 搡老熟女老女人一区二区| 亚洲中文字幕乱码一区|