王偉,王偉講師,王偉聯系方式,王偉培訓師-【中華講師網】
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    王偉:精準年度培訓規劃制定與執行
    2017-02-10 2830
    對象
    培訓主管、培訓專員、培訓經理、培訓中心主任等
    目的
    ? 學員能夠理解并用自己的語言陳述培訓管理者的定位。 ? 培訓規劃的核心要素 ? 制定年度培訓計劃的方法 ? 年度培訓計劃的實施與保證
    內容

    引言

    ?   2017, 關于企業培訓你必須知道的現狀和趨勢

    ?   企業不同發展階段與培訓需求之間的關系

    ?   ACCTP培訓影響力模型


    1.  培訓規劃的五個重點

    ?   企業戰略

    ?   經營目標

    ?   問題解決

    ?   引領創新

    ?   職業發展


    2.  SMART原則精準制定目標

    ?   可確定的/具體的(Specific)

    ?   可衡量的(Measurable)

    ?   可達到(Attainable)

    ?   相關性(Relevant)

    ?   有時間限制的(Time Indication)


    3.  20/80法則三步聚焦關鍵任務

    ?   將你可能的全部工作列出來

    ?   將你的全部工作項進行價值分類

    ?   將你的全部工作項分配到四個季度中


    4.  甘特圖制作年度培訓計劃

    ?   何謂甘特圖

    ?   如何制作甘特圖

    -羅列任務或者項目牽涉的各項活動、項目

    -創建甘特圖。將所有的項目按照開始時間,工期標注到甘特圖上

    -確定項目活動依賴關系及時序進度

    -計算單項活動任務的工時量

    -確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時

    -計算整個項目時間


    5.培訓組織實施與評估改進

    ?   確定培訓需求

    ?   確定培訓方案

    ?   制定培訓計劃

    ?   培訓日程的安排

    ?   培訓場所的選擇

    ?   內部講師的培養

    ?   培訓課程設計審核

    ?   課程計劃的內容審核

    ?   過程管理及監控

    ?   培訓記錄及存檔


    6.  總結和落地指南

    ?   學習要點回顧

    ?   課程結束后的行動計劃

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