引言

?   2017， 關于企業(yè)培訓你必須知道的現(xiàn)狀和趨勢

?   企業(yè)不同發(fā)展階段與培訓需求之間的關系

?   ACCTP培訓影響力模型

1.  培訓規(guī)劃的五個重點

?   企業(yè)戰(zhàn)略

?   經(jīng)營目標

?   問題解決

?   引領創(chuàng)新

?   職業(yè)發(fā)展

2.  SMART原則精準制定目標

?   可確定的/具體的（Specific）

?   可衡量的（Measurable）

?   可達到（Attainable）

?   相關性（Relevant）

?   有時間限制的（Time Indication)

3.  20/80法則三步聚焦關鍵任務

?   將你可能的全部工作列出來

?   將你的全部工作項進行價值分類

?   將你的全部工作項分配到四個季度中

4.  甘特圖制作年度培訓計劃

?   何謂甘特圖

?   如何制作甘特圖

-羅列任務或者項目牽涉的各項活動、項目

-創(chuàng)建甘特圖。將所有的項目按照開始時間，工期標注到甘特圖上

-確定項目活動依賴關系及時序進度

-計算單項活動任務的工時量

-確定活動任務的執(zhí)行人員及適時按需調整工時

-計算整個項目時間

5.培訓組織實施與評估改進

?   確定培訓需求

?   確定培訓方案

?   制定培訓計劃

?   培訓日程的安排

?   培訓場所的選擇

?   內(nèi)部講師的培養(yǎng)

?   培訓課程設計審核

?   課程計劃的內(nèi)容審核

?   過程管理及監(jiān)控

?   培訓記錄及存檔

6.  總結和落地指南

?   學習要點回顧

?   課程結束后的行動計劃