陳光揚,陳光揚講師,陳光揚聯系方式,陳光揚培訓師-【中華講師網】
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    陳光揚:微商領袖實戰研修班——微商團隊文化培訓制度三大核心體系構建
    2017-03-10 3106
    對象
    微商老板,聯合創始人,高級代理,合伙人,董事
    目的
    快速構建團隊核心管理體系
    內容

    第一章 微商實戰剖析

    1、逃離紅海:2017年傳統微商的夢和痛;

    2、傳統企業轉型與新微商快速啟盤策略;

    3、微商企業管理最容易陷入的五個坑;

    4、沒有套路:微商實戰必備的三駕馬車;

    5、微商團隊如何構建管理壁壘規避隱形風險?


    第二章 招商引流策略

    1、緊急救援:如何應對線上流量的收縮?

    2、借力智能:如何海量吸粉并高效轉化?

    3、招商藍海:高校創業引流轉化完整方案;

    4、套路:如何最零成本做禮品引流?

    5、沖出亞馬遜:快速撬動線下渠道聯動引流!


    第三章 培訓教育策略

    1、為什么微商培訓會屢屢陷入雞血救火?

    2、設計從小白到大咖的層級課程,推動代理快速晉級;

    3、五步輕松萃取內部經驗,實現團隊內部自身造血;

    4、平臺管理:讓微信群從嗨爆回歸理性,擺脫多雜廢!

    5、如何讓代理的學習從潛水觀望到自動自發?





    第四章 團隊管理策略

    1、揪出微商創始人心力交瘁的背后推手;

    2、如何果斷擺脫外援,輕松激活內部大咖?

    3、他山之石:應屆畢業生憑啥操盤30萬代理團隊?

    4、管理雷區:團隊一枝獨秀,總部岌岌可危;

    5、快速建立客服團隊,放長總部觸角;


    第五章 文化體系建設

    1、團隊文化的匱乏是微商最大的痛;

    2、如何借助代理自媒體讓文化裂變?

    3、案例:微商巨頭如何借助文化起死回生?

    4、浮躁的時代,文化故事讓你的團隊更有情懷;

    5、10分鐘學會新媒體多元文化傳播;


    第六章 制度體系建設

    1、為什么代理挖人叫囂不作為,總部卻忍聲吞氣?

    2、如何借助稽查舉報制度,快速揪出釘子戶?

    3、如何借助企業高壓線,橫掃牛鬼蛇神?

    4、三步輕松掌握榮譽體系及積分管理制度的設計;

    5、績效提升:借助管理手冊,讓團隊以一敵百;

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