鄧超明,鄧超明講師,鄧超明聯(lián)系方式,鄧超明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    鄧超明:消費金融培訓(xùn)《?消費金融分支機構(gòu)網(wǎng)點營銷能力重塑與團隊營銷能力提升
    2017-03-24 3408
    對象
    商業(yè)銀行總分行行長、零售業(yè)務(wù)分管行長 信貸審批部、風(fēng)險管理部、合規(guī)部、信用卡中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員 各總分行、支行市場營銷部門主管人員、執(zhí)行人員及客戶服務(wù)人員 零售業(yè)務(wù)部、私人銀行部、個人消貸中心、小額貸款中心相關(guān)負責(zé)人及產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理 消費金融公司、小貸公司、P2P公司、融資擔(dān)保公司主管領(lǐng)導(dǎo),及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干 各類互聯(lián)網(wǎng)金融公司負責(zé)人,及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干 保險、基金、證券等金融機構(gòu)負責(zé)消費金融的主管人員,及相關(guān)骨干
    目的
    1、精準把脈消費金融(信貸、理財?shù)犬a(chǎn)品)的走勢。 2、掌握產(chǎn)品差異化創(chuàng)新的策略,熟知各種消費金融產(chǎn)品的創(chuàng)新辦法,并且應(yīng)用到實際工作中。 3、協(xié)助分析并解決消費金融品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、定價、客戶分析、精準營銷、平臺搭建、客戶開發(fā)與管理、風(fēng)險管控中存在的問題,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)環(huán)境下的新挑戰(zhàn)與新機遇。 4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)最前沿的消費金融知識趨勢、分享實踐操作經(jīng)驗,提高全局掌控與落地執(zhí)行的能力。 5、打破傳統(tǒng)金融運營思維模式的束縛,創(chuàng)新思維,聽取最新的運營模式、經(jīng)營與案例,提升個人領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)營能力。  6、建立高水平的優(yōu)質(zhì)人脈網(wǎng)絡(luò),以學(xué)會友,互通有無。
    內(nèi)容

    消費金融分支機構(gòu)網(wǎng)點營銷能力重塑與團隊營銷能力提升

    解決分支機構(gòu)網(wǎng)點擴客源、提效率、增產(chǎn)能問題

    主講老師:鄧超明

       授課風(fēng)格:實戰(zhàn)、實用、實效、最前沿!富有激情,生動案例剖析,高屋建瓴洞察,戰(zhàn)術(shù)落地指南,并且經(jīng)常性安排互動思考。

       課程特色:

    1、深度講座:實效熱點難點解讀+實戰(zhàn)案例剖析+實用工具方法傳授

       2、智慧咖啡:互動探討,促進思考,分析解決營銷問題

    3、大爭風(fēng)暴:專家現(xiàn)場答疑,給予創(chuàng)意性的思路與方法

    4、趨勢洞見:多種創(chuàng)新創(chuàng)意營銷戰(zhàn)略、技巧介紹與案例分析

    邀請鄧超明老師授課,請聯(lián)系專職助理楊飛


    開篇:能力反思—消費金融網(wǎng)點的升級與營銷人員的能力迭代

    第一講、區(qū)域分支機構(gòu)網(wǎng)點的傳統(tǒng)營銷方式升級,重建營銷競爭力

       1、網(wǎng)點傳統(tǒng)營銷方式解析:問題、困境與創(chuàng)新

       2、現(xiàn)代金融分支機構(gòu)網(wǎng)點的五個特征

       3、網(wǎng)點重建新營銷競爭力的思路與方向

    4、網(wǎng)點再造新營銷團隊的思路與方向

    第二講、網(wǎng)點的新營銷實戰(zhàn):基于數(shù)據(jù)的本地化精準營銷策略實戰(zhàn)

    1、網(wǎng)點的新營銷思維:品牌、數(shù)據(jù)、個性化等

    2、區(qū)域分支機構(gòu)應(yīng)該用好本地方的數(shù)據(jù)(養(yǎng)數(shù)據(jù)、挖數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù))

    3、解決三個能不能

    4、如何制定本地化精準營銷策略

    第三講、如何建立基于網(wǎng)點的社區(qū)商圈商戶合作網(wǎng)絡(luò)

    1、制定名單,篩選目標合作商戶

    2、制定合作機制與政策設(shè)計:差異化、價值創(chuàng)造

    3、聯(lián)盟營銷+聯(lián)合營銷:抱團打市場

    第四講、打造能征善戰(zhàn)之師:組織架構(gòu)、新能力結(jié)構(gòu)與能力清單

       1、網(wǎng)點的大營銷部門長什么樣:要建三支營銷團隊

       2、線下營銷團隊的能力模型與培訓(xùn)

       3、線上銷售服務(wù)團隊的能力模型與培養(yǎng)

    第五講、互聯(lián)網(wǎng)+大客戶營銷:消費金融如何開發(fā)大型合作伙伴

    1、大客戶是誰:識別你擅長開發(fā)的大客戶

    2、大客戶開發(fā)的三種傳統(tǒng)思維與四種新思維

    3、三種新開發(fā)技巧(內(nèi)容影響、正面輿情、流量互導(dǎo)客單值提升)

    互動環(huán)節(jié):1、介紹自己的大客戶資源、開發(fā)與維護挖掘技巧。2、計劃展開的深入挖掘策略。

    第六講:分支機構(gòu)網(wǎng)點如何策劃一場有效的營銷活動

    1、消費金融(消費貸)常見營銷活動、案例及分析

    2、為什么要有營銷活動策劃

    3、什么樣的營銷活動吸引人

    4、創(chuàng)意是怎樣煉成的:創(chuàng)意從何來?

    5、消費金融活動營銷策劃的三個關(guān)鍵詞(創(chuàng)意+回饋+影響)

    6、節(jié)日促銷活動策劃指南

    7、互動活動營銷策劃指南

    8、社區(qū)活動營銷策劃指南

    9、商圈商戶活動營銷策劃指南

    互動環(huán)節(jié):1、曾經(jīng)策劃過的營銷活動,產(chǎn)生了怎樣的效果,學(xué)員相互點評。2、通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),計劃采用哪些新的活動創(chuàng)意。

    第七講:提高轉(zhuǎn)化率的新技法

    1、提高轉(zhuǎn)化率的傳統(tǒng)四板斧:形象、話術(shù)、優(yōu)惠、跟進

    2、洞察客戶的內(nèi)心密碼!客戶轉(zhuǎn)化率模型變革:AIKDCA與AIKDCASS

    3、四步:抓潛、盤活、成交、追銷

    3、新技法之一:大數(shù)據(jù)支持,提前洞察客戶的顯性與隱性需求

    4、新技法之二:成交鏈建立(從接觸到成交的全鏈條、全場景服務(wù))

    5、新技法之三:怎么說最好?如何提高在線咨詢的轉(zhuǎn)化率

    互動環(huán)節(jié):1、你用過哪些提高轉(zhuǎn)化率的辦法,效果如何。2、你想出了哪些新技法,計劃如何實施。

    第八講:消費金融銷售人員的五種新營銷武器:如何創(chuàng)新、如何激發(fā)威力

    1、業(yè)務(wù)人員如何用社群幫消費金融動銷:方法、技巧與經(jīng)驗

    2、如何建立基于網(wǎng)點的社區(qū)商圈、商戶的合作網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合+聯(lián)盟營銷

    3、如何利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷工具進行高效客戶開發(fā)

    4、如何配合公司總部營銷宣傳,展開區(qū)域定點打擊,增客量、提成交

    5、如何建立個人品牌與口碑,形成圈子營銷

    互動環(huán)節(jié):1、你有已經(jīng)用過哪些新營銷武器,效果分析。2、你想出了什么樣的新營銷武器,計劃如何實施。


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