常龍,常龍講師,常龍聯(lián)系方式,常龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)太極系統(tǒng)打造專家
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    企業(yè)太極系統(tǒng)打造專家

    黑龍江,哈爾濱 30 ~ 40 歲
    (企業(yè)文化淺談) (贏在中層) (企業(yè)人才選用育留) (藥店店長降龍十八掌) (終端會員管理)
    ¥20000 元/天
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    大道,在太極之上而不為高;在六極之下而不為深;先天地而不為久;長于上古而不為老”。太,即大;極,指盡頭,極點。物極則變,變則化,所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是,商業(yè)謀略為陽,為刺激進步,企業(yè)文化為陰,為保存核心,陰陽之間你中有我,我中有你,形成企業(yè)基業(yè)長青的基因,所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統(tǒng),為創(chuàng)百年企業(yè)而奮斗不息!
    具有七年的培訓(xùn)、管理經(jīng)驗,多家大型企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)顧問,曾服務(wù)于國內(nèi)知名教育培訓(xùn)機構(gòu),先后從事教育培訓(xùn)多年,專門從事企業(yè)管理企業(yè)大學(xué)建設(shè),擔(dān)當銷售團隊管理。有較強的理論功底,對學(xué)員的心理學(xué)分析,以及對企業(yè)培訓(xùn)體質(zhì)改革研究有獨到經(jīng)驗。自接觸培訓(xùn)以來,積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔(dān)當企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師,專門制定培訓(xùn)規(guī)劃,針對學(xué)員的需求設(shè)計培訓(xùn)流程,制定培訓(xùn)落地方案,實施培訓(xùn)落地計劃,理論知識與案例相結(jié)合,課程內(nèi)容注重實用性及操作性,摒棄傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)方式。讓
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    [常龍]藥店店長降龍十八掌
    圍繞以下內(nèi)容,全面提升店長綜合素質(zhì): 第一掌:掌握商品陳列技能 。第二掌:掌握商品品類優(yōu)化技能。 第三掌:掌握手繪POP書寫技能。第四掌:掌握賣場布置技能。 第五掌:掌握銷售及專業(yè)知識技能。第六掌:掌握會員管理技能。 第七掌:掌握日程管理技能。第八掌:掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。 第九掌:掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌:掌握開會及培訓(xùn)口才的技能。 第十一掌:掌握促銷方案制定技能。第十二掌:掌握新員工帶教
    2016-12-05
    [常龍]藥店會員制營銷
    在目前的會員管理中,我們總遇到這樣的困惑:缺乏動態(tài)的會員信息管理、拓展會員的渠道不夠多元化、無法全方位管理會員聯(lián)絡(luò)、會員的價值管理難以動態(tài)量化高價值會員的利益沒有被保證等等,所以我們的會員大多是“死會員”,所以本次課程針對以上問題提出明確的解決方案,幫助藥店打造適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展需要的會員系統(tǒng)。
    2016-12-05
    [常龍]企業(yè)人才選用育留
    古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就認識到了人才的重要性。在我國歷史上,歷代思想家、政治家都認識到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆。在企業(yè)發(fā)展過程中,我們總有這樣的感慨:怎么總招不到合適的人才、招到了又留不住,跑到競爭對手那里去了等等,所以本次課程聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)選、用、育、留,打造企業(yè)人才梯隊、減少流失以滿足企業(yè)發(fā)展需要。
    2016-12-05
    [常龍]企業(yè)太極系統(tǒng)概述
    大道,在太極之上而不為高;在六極之下而不為深;先天地而不為久;長于上古而不為老”。太,即大;極,指盡頭,極點。物極則變,變則化,所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是,商業(yè)謀略為陽,為刺激進步,主要包括戰(zhàn)略、商業(yè)模式、財務(wù)、績效等模塊,企業(yè)文化為陰,為保存核心,主要包括企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等模塊,陰陽之間你中有我,我中有你,形成企業(yè)基業(yè)長青的基因,所以本次課程主要幫助企業(yè)厘清企業(yè)發(fā)展中必須考量的維度,
    2016-12-05
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